que recursos clave requiere nuestra propuesta de valor ayúdame!!
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
Todo modelo de negocio precisa de ciertos recursos clave, que son los que le van a permitir crear la propuesta de valor, alcanzar los mercados deseados, mantener las relaciones con los segmentos de clientes seleccionados, administrar eficazmente el negocio y obtener beneficios.
*ómo hacemos eso?, muy fácil, siguiendo estos pasos.
Identifica tu cliente objetivo. Cuando tenemos una idea de negocio innovadora, lo primero es identificar a tu cliente objetivo, tus Early Adopters. Te remito a este post sobre los Early Adopters. Si tu empresa está consolidada, tendrás un mayor conocimiento de los clientes principales de tu negocio. De cualquier manera, escribe quién y cómo es tu cliente objetivo. A nosotros nos da buenos resultados, emplear el canvas de Early Adopters. Puedes descargarlo en pdf aquí.
Haz una lista de los beneficios y del valor que tu producto aporta a tus clientes. Por ejemplo, algunos de los beneficios que aporta la metodología de Innokabi son:
Reducción de riesgo a la hora de lanzar un proyecto innovador
Ahorro de costes
Ahorro de tiempo
Explicación:
espero que te ayude