¿Qué habilidades desarrollamos al aplicar la métrica? ¿Por qué?
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
Son aquellos conocimientos sobre una actividad que implica métodos, procesos, procedimientos o técnicas que incluyen la capacidad para preparar un presupuesto, un programa de producción o la demostración de cualquier equipo. En el caso del gestor de proyecto esto le supondrá tener un conocimiento general de la tecnología empleada en el proyecto sea del ámbito que sea. Es el punto de partida para comprender las claves del proyecto, planificar la operación, generar ideas y soluciones y controlar la calidad y la productividad. Todo puede resumirse en que el gestor de proyectos necesita:
1.Conocimiento de la industria y las áreas tecnológicas.
2.Conocimiento del producto y los procesos.
3.Habilidades para diseñar los proyectos.
Explicación:
1.Conocimiento de la industria y las áreas tecnológicas.
R.T.A: La tecnología industrial es el uso de la ingeniería y la manufactura para hacer una producción más rápida, simple y más eficiente. El campo de la tecnología industrial emplea a personas creativas y técnicamente competentes que pueden ayudar a una empresa lograr una productividad eficiente y rentable.1
Programas de tecnología industrial suelen incluir instrucciones en la teoría de optimización, factores humanos, comportamiento organizacional, procesos industriales, procedimientos de planificación industrial, aplicaciones informáticas, y preparación de informes.23
Planificar y diseñar procesos de manufactura y equipo es un aspecto principal de ser un tecnólogo industrial. Un tecnólogo industrial es a menudo responsable de la implementación de ciertos diseños y procesos. La tecnología Industrial consiste en la gestión, operación y mantenimiento de sistemas operativos complejos.
En una orientación más ingenieril, la tecnología industrial amplía los conocimientos científicos, técnicos, económicos y medioambientales; se incide en profundidad en los elementos de máquinas y sistemas, en los sistemas neumáticos y en los aspectos sociales y medioambientales de la técnica, así como en las diversas normas de seguridad exigibles en toda actividad laboral.
2.Conocimiento del producto y los procesos.
R.T.A: Un vendedor competente y profesional puede vender cualquier clase de producto o servicio siempre que aplique las técnicas adecuadas de venta. Pero mal podrá vender nada, por mucha técnica que tenga, si no conoce lo que lleva entre manos. Es decir, si no tiene conocimiento del producto.
Esta es la primera regla en la venta. Lo primero que hay que conocer es EL PRODUCTO que tenemos que vender. Conocerlo a fondo. Y a la hora de presentárselo al Cliente te doy tres normas básicas:
1º. Habla siempre el mismo lenguaje que el Cliente.
2º. Convierte los atributos o características del PRODUCTO en beneficios para el Cliente.
3º. Al Cliente no le interesa el Producto en sí, sino lo que éste puede hacer por él.
3.Habilidades para diseñar los proyectos.
R.T.A: Las 7 habilidades que todo project manager debe presentar
1.Capacidad de organización. ...
2.Liderazgo. ...
3.Comunicación eficaz. ...
4.Capacidad de negociación. ...
5.Atención al detalle. ...
6.Identificación de problemas. ...
7.Perfil técnico: la más escasa de todas las habilidades de un project manager en la práctica.