Nombre las 7 cualidades de un gestor empresarial
Ayudaaaa
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
1Creatividad e ingenio. El primer paso para emprender es tener una idea, ya que a partir de ésta es donde surgen proyectos nuevos y se puede revolucionar el mercado o sector.
2Pasión. ...
3Visión. ...
4Liderazgo. ...
5Paciencia. ...
6Confianza en ti. ...
7Responsabilidad. ...
8Receptivo.
Respuesta:
Organización. Asignar y coordinar las actividades llevadas a cabo en la empresa. Esta tarea requiere definir quién, cómo y cuándo se van a ejecutar.
Planificación. Fijar metas en un plazo determinado y diseñar el camino para alcanzar los objetivos.
Dirección. En esta tarea intervienen los líderes o ejecutivos, y consiste en impulsar a los distintos miembros para desarrollar las funciones asignadas.
Control. Analizar el trabajo para detectar las debilidades y fortalezas de la empresa. Para ello, se analiza el comportamiento, los estándares de calidad, etc.
Personal. Es la parte fundamental de todo negocio.
Gestión empresarial autoritaria. Implica la supervisión de procesos mediante la dirección y el control, y también es conocida como autocrática o directiva. Entre sus principales ventajas se encuentran: mejora del desempeño de los empleados y la eficacia en el personal nuevo o inexperto.
Gestión empresarial transaccional. Se centra en las recompensas como incentivos con el fin de motivar al personal de la empresa. Entre sus ventajas encontramos: es un modelo efectivo por periodos cortos.
Gestión empresarial de liderazgo de servicio. Su origen lo debemos al ensayo ‘El servidor como líder’ de Robert K. Greenleaf. Y está basado en un modelo de apoyo a los empleados a través del asesoramiento. Sus ventajas: es eficaz para ayudar al equipo a avanzar profesionalmente y ayuda a las personas a aprender de sus errores.