La estrategia es la ruta que conduce al alcance de los objetivos, entonces cobra importancia todo aquello que contribuya al logro de los mismos. "la estructura debe seguir a la estrategia", es decir, que las organizaciones deben definir las unidades operacionales, una estructura alineada y coherente con la estrategia y por supuesto, los recursos necesarios. El director de proyectos de la empresa automotriz latinoamericana requiere desarrollar operaciones tales como producción, finanzas, contabilidad, mercadeo y personal. Estas representan a la estructura funcional. Él observa que cuando las condiciones tanto internas como externas cambian, las estructuras deben alinearse a los ajustes estratégicos. Por lo anterior, ¿cuál de los siguientes factores no se considera como un beneficio y/o ventaja que genera la estructura funcional?.
Respuestas a la pregunta
Contestado por
0
El factor que no se considera como un beneficio y/o ventaja que genera la estructura funcional es el indicado en la opción 1) Se requieren altos niveles y esfuerzos para integrar los departamentos.
¿Por qué este factor no es un beneficio y/o ventaja?
Este factor no se considera una ventaja debido a que al requerir altos niveles y esfuerzos para integrar los departamentos es necesario contar con mas tiempo disponible para cumplir con esta acción e incorporar mayor número de personas que se aboquen en la integración de los departamentos, lo que además incrementa los costos en la estructura funcional.
Aprende más sobre estructura funcional empresarial aquí:
https://brainly.lat/tarea/14087332
#SPJ4
Adjuntos:
Otras preguntas