Identificar dentro del proceso generico, los subprocesos para la creacion e innovacion de las estructuras organizacionales
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Bueno, al proceso "genérico" de creación de estructuras organizacionales podríamos definirlo como la segmentación de los departamentos de la organización en busca de mantener un equilibrio y atender con la debida dedicación cada área.
Ahora, hablando de los subprocesos para lograr esto, podríamos hablar de un previo estudio de los departamentos necesarios, del personal necesario, la precisión de las herramientas necesarias y algunas cosas más.
Ahora, hablando de los subprocesos para lograr esto, podríamos hablar de un previo estudio de los departamentos necesarios, del personal necesario, la precisión de las herramientas necesarias y algunas cosas más.
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