Idea de negocio: Es el producto o servicio que quiero ofrecer al mercado, el medio para atraer a la clientela y obtener así beneficio económico. Cinco pasos para una idea de negocio 1. Identifica los aspectos más importantes de tu proyecto Tu producto o servicio debe ser innovador, qué lo diferencia de los demás y qué tipo de necesidad, problema u oportunidad vas a cubrir. 2. Estudia el mercado Antes de lanzar un proyecto al mercado debes analizar a la competencia e investigar cuáles son sus fortalezas y debilidades. Además, debes identificar que tu idea es la misma que espera el público que lo comprará o consumirá. 3. Proceso productivo Para definir el proceso que seguirás para la obtención de tu producto o servicio, debes detallar paso a paso el proceso productivo, de acuerdo a tu idea de negocio. 4. Analiza tus costos Determina cuál es el nivel de desarrollo del proyecto y prepara una proyección de los costos así como el flujo de caja. Si necesitas financiamiento, establece cuál es el monto que necesitarás y a qué entidades lo solicitarás. 5. Proyecta el crecimiento de tu empresa En un horizonte de tiempo (entre uno a tres años, por ejemplo) estima una proyección de crecimiento y elabora un cronograma de actividades para la operación. Actividad No 3: Evaluemos Organiza un crucigrama: 1. Paso: contesta las preguntas horizontales y verticales de acuerdo al texto anterior. 2. Paso: con cada respuestas organiza las cuadriculas del crucigrama, realizando la figura que usted desee. Preguntas Horizontales 1. Se debe analizar la posible competencia: 2. Conocida como el producto a ofrecer: 3. Al momento de sacar una idea de negocio debe garantizar que sea la misma que espera la clientela o: 4. Permite definir el proceso que seguirás para la obtención de tu producto: 5. Indica el dinero que se necita para el desarrollo de su idea: Preguntas verticales 1. Permite determinar en qué tiempo crecerá su idea de negocio: 2. El flujo de caja maneja el: 3. Toda idea de negocio busca satisfacer una: 4. Se recomiendan que los productos o servicios sean: 5. Cada idea de negocio es una: Actividad No 2 De acuerdo a la información anterior plasma tu idea de negocio en el siguiente lienzo, guíate por el ejemplo. Organiza bien tu idea que te dé la oportunidad de generar ingresos durante la crisis de pandemia.
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
piques de Estado no se solo busca la da Isabel cuadrada
Respuesta: La idea de negocio es el producto o servicio que quiero ofrecer al mercado. El medio para atraer a la clientela y obtener así beneficio económico. Constituye la oportunidad de negocio y lo que a la hora de llevarla a la realidad la creación de la Pyme, haga que tengamos éxito o no.
Pero no sólo basta con tener una buena idea, es necesario evaluarla y comprobar su viabilidad. Por ello,la primera parada del camino del emprendedor es concretar la idea de negocio y describirla de la forma más precisa posible. Para ello, a la hora de plasmarla por escrito debes dejar claro los siguientes puntos.
Idea_negocio
Descripción del producto o servicio que vas a ofrecer al mercado.
La necesidad que cubre tu producto o servicio. Si tu idea de negocio cubre una nueva necesidad tendrás muy poca competencia.
Clientela potencial: ¿A quién está dirigido? Hay que de concretar las características esenciales que definen a nuestros clientes objetivo.
Competencia: Hay que hacer un análisis de la competencia exhaustivo de los productos o servicios que poseen, cuáles son sus características y que métodos o estrategias utilizan aquellas empresas con las que vas a competir en el mercado.
Valor añadido: Es la parte en la que queda plasmado que va a diferenciar tu producto, qué va ahacer que se convierta en la mejor opción para los compradores.
Las fuentes de las ideas de negocio son muy diversas y variadas, pero todas persiguen un objetivo común: encontrar el producto o servicio que hará que los clientes quieran comprarlo. Pero además hacerlo de la forma más provechosa para le empresa. Es decir, aplicar metodologías que nos ayuden a reducir los costes al máximo. Esta es una de las bases de la filosofía Lean Startup que ha revolucionado el mundo empresarial.
Explicación: Para ser un buen emprendedor, lo primero que tienes que pensar es en una idea de negocio. Tendrás que comprobar la viabilidad de la idea, si puede ser una idea de negocio exitoso con base a la demanda que tenga y la oferta que ya exista. Es recomendable que tu idea emprendedora sea un proyecto que te guste, ya que tendrás que trabajar en él durante muchas horas.
La idea de negocio es el producto o servicio que quiero ofrecer al mercado. El medio para atraer a la clientela y obtener así beneficio económico. Constituye la oportunidad de negocio y lo que a la hora de llevarla a la realidad la creación de la Pyme, haga que tengamos éxito o no.
Lleva a cabo tu idea emprendedora con una actitud positiva. Escoge a las personas adecuadas para construir un equipo eficaz, con el que compartirás objetivos, fracasos y éxitos. Mantén la ilusión y la motivación, comunica bien tus propósitos, y continúa siempre formándote.
Pero no sólo basta con tener una buena idea, es necesario evaluarla y comprobar su viabilidad. Por ello,la primera parada del camino del emprendedor es concretar la idea de negocio y describirla de la forma más precisa posible. Para ello, a la hora de plasmarla por escrito debes dejar claro los siguientes puntos.
Descripción del producto o servicio que vas a ofrecer al mercado.
La necesidad que cubre tu producto o servicio. Si tu idea de negocio cubre una nueva necesidad tendrás muy poca competencia.
Clientela potencial: ¿A quién está dirigido? Hay que de concretar las características esenciales que definen a nuestros clientes objetivo.
Competencia: Hay que hacer un análisis de la competencia exhaustivo de los productos o servicios que poseen, cuáles son sus características y que métodos o estrategias utilizan aquellas empresas con las que vas a competir en el mercado.
Valor añadido: Es la parte en la que queda plasmado que va a diferenciar tu producto, qué va ahacer que se convierta en la mejor opción para los compradores.