escojan un emprendimiento que podrian establecer en su zona geografica y determinen el organigrama estructural establezcan las finciones que cumplirian las personas que trabajen alli? es materia de emprendimiento alguien que me ayude porf
Respuestas a la pregunta
Los pilares fundamentales de esta organización, finanzas, mercadeo, recursos humanos, operaciones.
De forma que podemos organizar, esto de la siguiente manera, una junta directiva conformada por:
El Presidente, Vicepresidente de Finanzas, Vicepresidente de Mercadeo, Vicepresidente de Recursos Humanos, Vicepresidente de Operaciones.
El Vicepresidente de Finanzas tendría a su cargo al personal encargado del pago de nóminas, inversiones inteligentes, y crecimiento del emprendimiento.
El Vicepresidente de Recursos Humanos estaría a cargo del personal responsable de la salud de la organización, solicitudes, quejas, permisologías.
El Vicepresidente de Mercadeo tendría a su cargo a Encargados de Relaciones con Clientes, Encargados de Relaciones con Empresas, Jefes de Mercadeo. Las funciones de estos serían manejar la división encargada de atención al cliente, en segunda instancia, las relaciones con aliados, y finalmente el manejo de la marca en medios y redes.
El Vicepresidente de Operaciones tendría a su cargo a las personas que a nivel operativo permiten el funcionamiento de la empresa. Estos serían un Encargado de Logística, Jefe de Flota, Jefes de Mantenimiento. Estas personas estarían a cargo de la planificación y recursos de los viajes de protección de la empresa hacia los corales, en segunda instancia, el manejo del personal marítimo y flota, finalmente, el mantenimiento de equipos.
Hay variedad de emprendimientos que se pueden establecer. Esto depende mucho de los gustos de la persona y del lugar donde radiquen.
Por ejemplo, en una comunidad citadina donde hay pocas panaderías podría establecerse una.
Para comenzar operaciones se necesita de panaderos, pasteleros y ayudantes de cocina. Ellos son los que van a hacer los productos que se van a vender en la panadería y serían el área de cocina.
También se va a requerir de personas que despachen los alimentos y atiendan al público, estos serían los ayudantes de barra.
Los cajeros también son necesarios porque ellos son los que van a cobrar los productos a los clientes.
Además debe haber personas en el área administrativa, como un administrador y un asistente administrativo, que son los que van gestionar los sueldos de los empleados, inventarios, pagos a proveedores, entre otros.
También se requiere de alguien en la parte de publicidad, el cual se va a encargar de las redes sociales y darle mayor visibilidad al negocio.
Por ultimo está el gerente o dueño de la panadería, el cual aporta el capital para iniciar el negocio y es el responsable legal del emprendimiento. Es el que toma las decisiones finales y al que todos los departamentos o secciones rinden cuentas.
Puedes mirar un ejemplo de un organigrama para este negocio en la imagen adjunta.
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