• Do you think people He Disney are bom with a natural talent for
something or that a person can develop it over time with hard work
and practice? Explain
Respuestas a la pregunta
Respuesta: ingles It is quite a cliché to affirm that companies fight for talent. The obsession of any self-respecting hiring manager is to attract, motivate, retain, and make him available to the business.
Without going into greater depths, we could affirm that two types of talents coexist in a company. The individual, treasured in employees and managers, and the collective, which lies in its organizational system. The first brings creativity and personal productivity, and the second, even more important, if possible, structures the company, its values, organs and operations in order to optimize the talent of its workers.
In a talented organization, the total talent is much greater than the sum of its individual components. If we were asked if talent is born or is made, we would answer that the talent of the organization is made, while that of the person has a double dimension: it is born, but it is also made. Building a talented organization is a basic responsibility of its managers. But that will be another matter. Let us now focus on individual talent: Is it born, or is it made? Talent is born, but you have to develop it español Es todo un tópico afirmar que las empresas luchan por el talento. La obsesión de cualquier director de recursos humanos que se precie es captarlo, motivarlo, retenerlo y ponerlo a disposición del negocio.
Sin entrar en mayores profundidades, podríamos afirmar que en una empresa coexisten dos tipos de talentos. El individuo, atesorado en empleados y directivos, y el colectivo, que radica en su sistema de organización. El primero aporta creatividad y productividad personal, y el segundo, todavía más importante, si cabe, estructura la empresa, sus valores, órganos y funcionamiento con la finalidad de optimizar el talento de sus trabajadores.
En una organización talentosa, el talento total resulta muy superior al de la suma del que posee sus componentes individuales. Si nos preguntaran si el talento nace o se hace responderíamos que el talento de la organización se hace, mientras que el de la persona tiene una doble dimensión: nace, pero también se hace. Construir una organización talentosa es una responsabilidad básica de sus gestores. Pero ése será otro tema. Centrémonos ahora en el talento individual: ¿Nace, o se hace? El talento nace, pero hay que desarrollarlo.
Explicación: