¿Cuáles son las principales características de la organización celular y en qué caso es conveniente utilizarla?
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
¿Cuáles son las principales características de la organización celular y en qué caso es conveniente utilizarla?
La estrategia es todo, pequeñas acciones individuales pueden generar grandes cambios, la evolución es la maquinaria del cambio, tienden a auto organizarse, el cambio sigue trayectorias incrementales, está presente en todas partes, la forma de las interrelaciones determina los contornos del universo, es la base del diseño organizacional. Es conveniente utilizarla en grupos autodirigidos o unidades autónomas que pueden operar, tanto solas, como en conjunción con otras, para crear mecanismos de negocio superiores.
¿Cuáles son las principales características de la organización virtual y en qué caso es conveniente utilizarla?
• Están soportadas en tecnologías de información.
• Son organizaciones independientes, basadas en la confianza.
• No tienen localización física precisa, aunque están potencialmente presentes y su existencia es cambiante.
• Están soportadas por organizaciones reales que se apoyan en medidas de cooperación.
• Se busca explotar oportunidades de mercado ya que usualmente existen competencias complementarias.
Es conveniente organizaciones independientes, vinculadas por tecnologías de información para compartir riesgos, costes y acceso a otros mercados.
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Las principales características de la organización celular son:
- Actúan de forma independiente o con otras células.
- Cada célula tiene una responsabilidad empresarial con sus clientes.
- Su competencia comprende de las estrategias de adaptación, así como, de la parte operativa y de inversiones para dirigir el ciclo de vida del negocio.
- Estas deben ir por encima de la evolución de la tecnología para evitar factores negativos.
- Tienen la capacidad de auto organizarse y mantener una estructura constante.
Es convenientes utilizar la organización celular cuando están en su proceso autónomo, para así crear mecanismos de negocios superiores e incentivar a cada célula a que ejecuten los comportamientos deseados para un mayor logro en el espacio del cliente y del negocio reservado para ellos.
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