¿Cuáles crees que sean las ventajas y desventajas de un imperio multinacional?
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la planificación estratégica?
Cada año las empresas preparan su planificación estratégica, y es común que las organizaciones se involucren en esta planificación para desarrollar, implementar y evaluar estrategias de diferente naturaleza.
Pero tal vez estés pensando: ¿realmente vale la pena embarcarse en un proceso de planificación estratégica? El hecho es que hay algunas ventajas y desventajas en este proceso, y esto es lo que les mostraremos a lo largo de este artículo. ¡Sigue leyendo!
¿Qué es la planificación estratégica?
La planificación estratégica es el proceso que genera nuevas ideas y acciones que proporcionan una estructura central para que la empresa proyecte su futuro. Es con él con quien la empresa decide hoy lo que quiere ser en el futuro, y cómo pretende llegar hasta allí.
Por esta razón, puede tener una influencia inmediata y decisiva en su organización. Pero, ¿basta con aplicar algunos de los tipos de planificación estratégica para que todo salga bien? La respuesta es no.
Hay ventajas y desventajas de la planificación estratégica. Y corresponde a cada empresa hacer el proceso adecuado que le ayude a beneficiarse de todas estas ventajas y evitar sufrir las desventajas que puedan existir.
La importancia de la planificación estratégica
Si tu empresa es pequeña, mediana o grande, si aún no está planificando los próximos pasos y realizando bien sus acciones, manténgase atento: puede estar perdiendo grandes oportunidades de crear una ventaja competitiva en su negocio.
Una empresa que no planifica, no sabe lo que quiere conseguir y no dirige sus acciones hacia ella. En la práctica, eso es “gestión en la oscuridad”. Y en el mejor de los casos, significa estancamiento.
No importa cuál sea tu objetivo, una cosa es cierta: cualquier equipo que no tenga una buena planificación en sus manos no puede actuar con firmeza. Desarrollar una visión estratégica sobre el futuro de su empresa aporta ventajas tanto para ella como para sus clientes. Al fin y al cabo, garantiza un crecimiento sano y estable del negocio y, al mismo tiempo, consigue generar valor para el público, es decir, todos ganan.
Explicación: