cuál es la estrategia de la cerámica
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
Los principios base de esta Ponencia son conceptos unos ya conocidos y otros
proceden del análisis de la posible evolución mundial. Se han reunido en este documento con la pretensión de aportar un punto de vista que sirva de complemento
en la difícil cuestión de prever escenarios futuros. En esencia:
1. Establece el entorno competitivo actual con el horizonte del año 2020, con
una formulación básica de estrategias y una referencia a calidad y sostenibilidad.
2. Plantea un escenario de mercado y técnico hasta el año 2050
Como en todo ejercicio de previsión de medio plazo…-2020 y largo plazo…-2050, la realidad puede diferir a mejor o a peor pero, como mínimo, será una
referencia de apoyo.
En el momento actual, la situación que caracteriza al SECTOR INDUSTRIAL
CERAMICO (SIC) en España, que no se diferencia de la que afecta a la mayoría de
sectores industriales, se resume en:
• madurez estructural.
• coyuntura de mercado nacional a la baja.
• durísimo entorno competitivo global.
• Crecimiento inusitado de competidores locales y globales.
La afirmación con más consenso entre los expertos y las organizaciones especializadas es que para el horizonte del año 2050, en este planeta vivirán un 39%
más de personas pasando de los 6.800.000 a 9.500.000: miles de millones de nuevos consumidores. (Véase Figura 1)
Son inevitables cambios radicales, tanto políticos como tecnológicos y de los
medios de vida, para consumir en 2050 el equivalente a los recursos ecológicos
de un solo planeta, en lugar de los recursos de 2,3 planetas que necesitaríamos si
continuásemos con el modelo de negocios actual.
Explicación:
es un resumen