Question

¿Como prevenir el soborno?

Answer 1

Respuesta:

lo mejor que puedes hacer es que no te dejes por alguien o por una empresa si es necesario coméntalo a alguien si se puede a la autoridad o a tu comunidad para que sepa y no les pase lo mismo

Explicación:

Answer 2

Respuesta:

Formas de proteger contra el soborno y la corrupción a una organizaciónEvaluar la efectividad de un sistema antisoborno puede no ser sencillo. Sin embargo, cuando se llevan a cabo ciertas acciones para asumir una cultura anticorrupción y un control adecuado de los procesos, existen mayores garantías de que el sistema sea efectivo.Por ello, presentamos 10 acciones que ayudan a proteger contra el soborno y la corrupción a una organización:

1. Asumir un enfoque anticorrupciónLa lucha contra la corrupción no se basa tan solo en la aplicación de normas penales. Todos los estados que luchan contra este fenómeno están de acuerdo en la necesidad de llevar a cabo acciones preventivas que involucren a la sociedad civil.En el caso de las organizaciones, es preciso que actúen sobre sus empleados, proveedores, clientes y asociados, de tal forma que se puedan prevenir y detectar de forma oportuna las brechas de integridad en sus prácticas. En todos sus actos administrativos, sus políticas, sus decisiones y sus normas, la organización debe asumir un enfoque anticorrupción

.2. Sensibilizar a la alta dirección Proteger contra el soborno y la corrupción a una organización debe ir más allá de las buenas intenciones de un grupo de profesionales. Se requiere la participación de las cumbres más altas de la administración y de sus órganos accesorios. La efectividad del sistema se basa en una coherencia entre las acciones implementadas dentro de la organización y el discurso directivo.

3. Mapeo de riesgos Describir los procesos de trabajo dentro de la organización es crucial. Pero es necesario hacer las preguntas correctas: ¿cómo se realizan las contrataciones de personal?, ¿qué características tiene el mercado en el que opera la organización?, ¿cuáles son los criterios con que se toman las decisiones?De acuerdo con cada una de las respuestas a estas preguntas, es preciso evaluar el riesgo de corrupción en cada etapa y adaptar los métodos de trabajo en concordancia con ello.Pongamos un ejemplo: una organización ve la necesidad de autorizar a un empleado a disponer de fondos ubicados en una cuenta para que tome decisiones inmediatas y garantizar así la operatividad y continuidad de los procesos. Por supuesto, se trata de un proceso de alto riesgo, que requiere implementar controles adicionales.Inspecciones y auditorías continuas a la cuenta pueden ser un control eficaz. Delegar la responsabilidad de modo compartido entre dos o tres empleados disminuye la probabilidad de fraude. Notificaciones y alertas del banco sobre los movimientos de la cuenta a un auditor o empleado de alto nivel pueden constituir otro mecanismo adecuado.

4. Adoptar un enfoque integral El mapeo de riesgos y los controles no deben implementarse únicamente donde se gestiona dinero o valores. La experiencia muestra que las irregularidades se concentran en áreas en donde no se ejerce control. La gestión anticorrupción debe ser integral y debe alcanzar, incluso, el análisis de las relaciones con terceros, como contratistas, proveedores u organismos gubernamentales.

5. Establecer un código de conducta obligatorio El código de conducta anticorrupción describe los comportamientos en situaciones de riesgo, y especifica las sanciones por conductas no autorizadas. No debe ser simplemente un manual de “buen comportamiento”, sino estándares que permitan a los empleados y partes interesadas distinguir con claridad entre acciones prohibidas y acciones necesarias.6. Poner en marcha un control internoLas organizaciones deben contar con herramientas de control o auditoría interna. Si estos dispositivos no existen, se pueden adaptar las reglas del código de conducta para establecerlos. En cualquier caso, el sistema de control interno debería dar lugar a una revisión regular por parte de las autoridades.

7. Implementar canales de alerta interna y mecanismos para proteger a los informantes El establecimiento de un mecanismo efectivo contra la corrupción reduce de forma considerable el riesgo de que la organización y sus líderes sean responsabilizados. Pero el riesgo de actos aislados difícilmente puede eliminarse del todo. Por ello, es aconsejable implementar la activación de alertas, mediante un circuito de información eficiente, y brindar toda la atención necesaria a su tratamiento.Las personas que se arriesgan a exponerse a sí mismas al revelar actos de corrupción, deben ser protegidas. El canal de comunicación debe ser seguro y confiable para quienes hagan denuncias a través de él.