5 iniciativas que permitan generar ingreso
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
Los ingresos recurrentes son todos aquellos que se generan de forma constante en caja, independientemente de si son producto de una actividad laboral o si, en cambio, provienen de otras fuentes. Lo que les identifica es la constancia.
No deben confundirse con los ingresos pasivos, que son aquellos que recibes sin que deban responder a una actividad comercial. Es decir, están allí cada cierto tiempo y no necesitas trabajar para ellos; simplemente llegan.
Dicho esto, es claro que gran parte de la sostenibilidad y la viabilidad de las empresas radica en los ingresos recurrentes, pues gracias a ellos es que se hacen frente a todos los compromisos que una empresa adquiere para su funcionamiento: pago de nóminas, seguridad social, pago a proveedores y distribuidores, impuestos, publicidad, Recursos Humanos, innovación, planes de expansión, entre otros tantos.
Contratos de exclusividad:
Contratar con un solo cliente y garantizar en exclusivo las materias primas que necesita puede limitar nuestro radio de acción, sí, pero sin duda es una de las mejores alternativas para generar ingresos recurrentes. Este tipo de contratos se suelen firmar a largo o mediano plazo, con lo cual también facilita el diseño de planes de expansión o desempeño que entrarían en vigor una vez se termina la situación de exclusividad.
Vender productos o servicios de consumo recurrente:
Si quieres ingresos recurrentes, ofrece productos recurrentes. Suena obvio, pero es así. Imagina, por ejemplo, que eres dueño de una tienda de ropa para verano. ¿Cuáles son tus probabilidades de conseguir ingresos recurrentes? Poquísimas, salvo en los tres o cuatro meses que dura la temporada. ¿Y el resto del año? Por ello, asegúrate de que los productos o servicios que vendas se necesitan siempre y que la oferta continuará vigente pase lo que pase.
Fijar sistemas de suscripción:
Además de generar ingresos recurrentes, las suscripciones son otra forma de aumentar el compromiso de tus clientes con la marca. Existen distintos tipos de suscripciones y se pueden adaptar en función del producto o de las necesidades de los consumidores. Eso sí, ten en cuenta que un sistema de estos te obliga a ti como marca a prestar una serie de servicios adicionales y a velar, mucho más que en otros casos, por la calidad del servicio.
Posicionar tu marca en plataformas digitales:
Existen empresas que pese a no tener una base de clientes fijos o estacionales, a final de mes no tienen ningún problema para cumplir con sus obligaciones de funcionamiento. ¿Cómo lo hacen? Sencillo: trabajan arduamente para lograr un buen posicionamiento en Internet y sus numerosos buscadores, algo que sin duda se traduce en mayor visibilidad y oportunidades de negocio. Se trata de empresas que siempre están en la agenda de los consumidores como la primera o la segunda opción. ¿Cómo va tu posicionamiento?
Fidelizar a tus clientes:
Otros negocios, por el contrario, trabajan en la idea de estrechar los lazos con sus clientes fijos y acercar aquellos que aún ofrecen alguna resistencia. A este proceso se le denomina fidelización de los clientes; es decir, no dejar que se vayan, ganarse su confianza, darles más que lo que les ofrecerían otras marcas. Al fidelizar tus clientes no sólo ganas en prestigio; también estarás garantizando ingresos recurrentes derivados de las compras de éstos.
Garantizar la continuidad en el servicio:
Las empresas pueden perder un cliente en un abrir y cerrar de ojos. Por eso, es necesario no descuidar los elementos que rodean al proceso de compra, tanto antes como después del mismo. La continuidad del servicio es otra forma de fidelizar a los clientes; y tal como hemos visto en el apartado anterior, esto, a su vez, debe traducirse necesariamente en la adquisición de ingresos recurrentes.
Ofrecer servicios de tarifa plana o similares:
Muchas empresas se decantan por ofrecer servicios de tarifa plana con el fin de adquirir ingresos fijos. Se trata de planes en los que los consumidores pueden disfrutar de una oferta mínima por valores relativamente asequibles. El mejor ejemplo de ello lo vemos en los operadores de telefonía o en suscripciones de cualquier otro tipo. La lógica de esta estrategia es sencilla: antes que ofrecerle al cliente productos que podría dejar en cualquier momento, es preferibl
Explicación:
Respuesta:
este vender y reproducir lo que venda
Explicación:ose si ,yo vendo fruta y vendo todo tengo que comprar mas fruta de lo que gane