ventajas y desventajas de la industria manufacturera
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
ventajas que puede obtener diversos beneficios y comodidades gracias a la industria manufacturera
Explicación:
y las desventajas son que producen mucha contaminación la mayoría de las fábricas y Por ende daños al ambiente
Respuesta: SISTEMAS DE MANUFACTURA
Procesos de transformación y producción de un material o materia prima mediante la utilización de herramientas, maquinarias, energía y trabajo.
TIPOS
3. JIT
2. FMS
4. TQC
1. CAD/ CAM
5. MRPJ
PRINCIPALES SISTEMAS DE MANUFACTURA
CAD/CAM
Diseñar un producto o pieza y programar los procesos de manufactura.
(Computer-Aided Design/Computer-Aided Manufacturing)
VENTAJAS
Alta estética
Rapidez en la fabricación
Presición en la adaptación
Versatilidad debido al software
DESVENTAJAS
Buena programación
Altos costos iniciales
Necesidad de capacitación para operadores
APLICACIONES
APLICACIONES
VENTAJAS
Optimiza la fabricación por lotes.
FMS
(Flexible Manufacturing Systems)
Mejora la gestión de la producción.
Se reduce el material de fabricación.
Optimiza herramientas.
Optimiza los tiempos de puesta a punto.
Se forman por un grupo de máquinas y herramientas, unidos por un sistema de control y transporte que permiten fabricar piezas de forma automática.
DESVENTAJAS
Alto coste inicial en equipos, sistemas de transporte y software.
Modificar el entorno de trabajo.
FMS
APLICACIONES
Es una filosofía industrial que consiste en fabricar los productos estrictamente necesarios en el momento preciso y en las cantidades debidas.
VENTAJAS
El sistema es flexible y permite cambios rápidos.
Minimiza las perdidas por suministros obsoletos.
Mejora los precios de los productos.
DESVENTAJAS
Aumento de precios debido a cambios de proveedor.
Compras pequeñas a alto costo.
Sin disponibilidad de almacén.
APLICACIONES
VENTAJAS
Incrementa la productividad.
Elimina procesos repetitivos.
Mejoras en corto plazo.
Son todos los mecanismos , acciones y herramientas utilizados para detectar errores en los productos.
con esto se asegura la satisfacción de los clientes.
TQC
(Total Quality Control)
DESVENTAJAS
Cambios constantes en la organización.
Conflictos con el personal.
Inversiones costosas.
(Material Requirement Planning)
VENTAJAS
Mayor organización
Mejor aprovechamiento del tiempo
Disminución de costos
Optimización de los tiempos de producción y entregas.
Información actualizada en todo momento que permite la toma de decisiones.
DESVENTAJAS
Inversión inicial muy costosa.
Adquisición y adaptación del software.
Dependencia de un solo proveedor.
Los cambios son costosos y consumen mucho tiempo.
Explicación: