URGE, POR FAVOR!
El que me ayude le doy corona, si no sabe no responda.
Que es, carácteristicas y ciclos de la "Cadena Logística".
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
flujo de materiales va desde la fuente de aprovisionamiento hasta el punto de venta, mientras la información va en sentido contrario o sea desde el Mercado hasta la fuente de suministro, lo que implica un efecto retardo que se debe tener en cuenta a efectos de diseño e integracion de Sistemas de Información.
Podemos decir que tenemos dos flujos 1º flujo de información para generar stock y 2º flujo de información para consumir stock. El primero esta relación con el ciclo de aprovisionamiento de materiales y el de fabricacion de productos. Para concretar mas exhaustivamente seria así:
1º Las previsiones anuales de venta generan el nivel de Stock Normativo y plan de producción anual.
2º La diferencia entre el stock existente y el requerido junto con las previsiones de ventas hacen los Programas mensuales de fabricacion.
3º Los programas menusales de fabricacion con los ajustes según los pedidos pendientes, generan las ordenes de fabricacion.
4º las ordenes de fabricacion generan pedidos a proveedores.
5º los pedidos a proveedores generan stock de materiales.
6º Las ordenes de fabricacion generan stock de producción en curso y stock de productos terminados.
Por otro lado el flujo de información para consumo de stock cuenta con los siguientes pasos:
1º Gestión de pedidos a clientes, captación,aceptacion y tramitación.
2º Programas de entregas a clientes.
3º Gestión de almacenes, para picking y preparación de pedidos.
4º Gestión de expediciones para el transporte y entrega de productos.
Publicado 8th June 2012 por Carlos
Etiquetas: cadena logistica fabricacion stock
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Logística 4.0 Un espacio hacia la mejora continua,nuevas tendecias en el sector.
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APR
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Personas, liderazgo e Inteligencia Emocional
Se esta hablando mucho de cómo, este acelerado, cambio de paradigma mundial, el cual ha hecho coger velocidad de crucero en los procesos de digitalización y transformación digital, introduciendo nuevas tecnologías como el Blockchain, la inteligencia artificial, el internet de las cosas (IOT) etc..
Se habla también de incorporar personal con talento, la cual pueda implantar todo lo anterior expuesto, pero no se habla tanto de formar y ayudar a reinventarse a el personal que ya existe en las compañías y que al igual que las organizaciones este paradigma le ha pillado mirando para otro lado.
Sin embargo, tanto si se contratas personas, como si a las que ya forman parte de nuestro equipo les hacemos que creen en lo que tú crees, trabajaran para ti con sangre, sudor y lágrimas.
APR
11
¿Qué es la trazabilidad?
La trazabilidad se ha convertido en una prioridad estratégica para las organizaciones de todo el mundo. Además de permitir una mayor calidad redes de valor. En logística este concepto se define como el conjunto de aquellos procedimientos que permiten conocer el histórico, la ubicación y la trayectoria de un producto o lote de productos a lo largo de la red de valor en un momento dado.
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CALCULO DE LA NORMA DE STOCK
La norma de stock logística, la que contribuye al grado de servicio, se compone de dos elementos
* Stock Base.
* Stock de seguridad.
El stock base se genera como consecuencia de la política de compras (tamaño de lotes) en termino de promedio equivale a la mitad del lote de compra.
MAR
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Calculo de los medios requeridos en las operaciones de almacén
La evaluación, tanto del numero de operarios como de las herramientas necesarias se puede efectuar de la siguiente forma:
Lo primero de todo, debemos tener una noción del concepto de ciclo de trabajo o ciclo operativo, que viene a ser el tiempo invertido en efectuar una serie de operaciones secuenciales y con un carácter repetitivo. Por ejemplo, descarga de camiones, ubicar la mercancía, preparaciones de picking.
FEB
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Procesos Operativos. Flujos de Salida parte II
Los flujos de salida le corresponden las siguientes operaciones:
* Venta de productos.
* Devoluciones.
* Entregas a fabrica para producción.
* Destrucción de productos obsoletos.
Todas estas operaciones deben realizarse debidamente documentadas con los albaranes de salida (firmas y sellos correspondientes) que autoricen la operación. Esta documentación dentro de la búsqueda de mejora de los procesos, deben ser informatizados al igual que la expedición de (etiquetas, hojas de ruta, etc.).
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PROCESOS OPERATIVOS. FLUJOS DE ENTRADA. PARTE 1
Digamos que podemos dividir los procesos operativos de un almacén en dos grupos grandes:
* Procesos operativos de flujos de entrada
* Procesos operativos de flujos de salida
En este post, voy a tratar solo el proceso relacionado con el flujo de entrada, en el siguiente post tratare los flujos de salida.
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CALCULO DE LOS TIEMPO OPERACIONALES
Calcular los tiempos dedicados a las diversas operaciones del almacén es primordial para comparar las diferentes soluciones y para calcular la justificación de la inversión (medios y personal).
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Explicación:
dame corazón y corona porfa