Una microempresa de calzado se encuentra pasando por un momento de recesión, ya que sus ventas han disminuido por factores asociados a los altos precios del material y al contrabando. Esto ha hecho que la empresa en los dos (2) últimos años haya presentado balances desfavorables, apenas llegando a completar el punto de equilibrio. Se contrata a un asesor de negocio quien, al analizar las ventas de los años anteriores, encuentra que la demanda se relaciona a través de una ecuación lineal de la forma Q_d= 80000-P Es decir que el precio mínimo de producción de los zapatos es de $80.000 y por cada 100 zapatos, el precio baja en 100 pesos. Para ello, el asesor indica que su plan de negocio tiene dos alternativas: La primera es desarrollar un plan aun precio base de $50.000 y se ganan 500 por cada 100 zapatos vendidos, es decir: Q_o= -10000 P/5 La segunda es vender a un precio base de $36.000 y se ganan 400 por cada 100 zapatos vendidos, es decir: Q_o=-9000 P/4 Teniendo en cuenta estas proyecciones y considerando que las ventas planeadas para este año son de 6.200 pares de zapatos, cuál alternativa se tomaría en cuenta, ya que de tener pérdidas la empresa cerraría.
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
Datos:
6200 unidades cada año , el estudio es para dos años
Q_d= 80,000 - P
Q_d= 80,000 - 12,400
Q_d= $67,600 es el Costo Unitario al producir 12,400 Zapatos
Costo Unitario = $67,600
Rebaja x Volumen = $100
La primera es desarrollar un plan aun precio base de $50.000 y se ganan 500 por cada 100 zapatos vendidos, es decir:
Q_o= 10000 + P/5
Q_o= 10,000 + 50,000 /5
Q_o= $20,000 es el ingreso por unidad de Zapato.
La segunda es vender a un precio base de $36.000 y se ganan 400 por cada 100 zapatos vendidos, es decir:
Q_o=9000+P/4
Q_o= 9,000+ 36000/4
Q_o = $18,600 es el ingreso por unidad de zapato
Una vez conociendo los valores del Ingreso por Venta en ambas alternativas y el Costo de Producción, es momento de calcular las utilidades que arrojan ambos escenarios:
Utilidades Alternativa 1:
Utilidad= Venta - Costo
U= $50,000 - $20,600
U = $30.000 de Utilidades por Zapato vendido.
Utilidades Alternativa 2:
Utilidad= Venta - Costo
U= $36000 - $18,600
U= $17.400
Por tanto, al ser la primera alternativa la que arroja mayor utilidad,e s la que se propone ejecutar
Explicación:
espero y esto te ayude