Una empresa se dedica al servicio de catering, que hasta el momento realizaba ventas por pedidos. Debido a la adquisición de un salón de fiestas, sus dueños deciden expandirse ofreciendo organización de eventos, para ello necesitan contratar personal especializado. Los medios que utilizan son avisos en los diarios y comentarios entre los conocidos. La posibilidad de organizar una fiesta en breve, hace que los acontecimientos se precipiten, por lo tanto no realizan ningún tipo de preselección, inclinándose por un postulante enviado por un conocido. La intención de que esta persona aceptara hace que el arreglo salarial esté por encima del estipulado en el mercado. La urgencia en comenzar con el trabajo no permitió que, el nuevo jefe, fuera presentado, como tampoco tuvo tiempo de enterarse de quien era el personal con el que iba a trabajar. Esta situación provocó la sorpresa y hasta la confusión del personal antiguo por el cruce de indicaciones u órdenes que recibían de los dueños y su nuevo jefe. La figura del encargado anterior había desaparecido, ya que en el término de muy pocos días dejó de tener autoridad sobre el personal, sintiéndose desplazado.
preguntas: 1 ¿Son considerados los Recursos Humanos como principales activos de esta organización?
2-Esta Gestión de Recursos Humanos, ¿es tradicional o actual? Justifica tu respuesta. ayuda por favor!
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