Una empresa dedicada a la fabricación de sistemas de frenos para vehículos ha evidenciado un incremento del 5% en los consumos de materias primas debido a los desperdicios y daños constantes en estos materiales; así mismo ha observado que la producción cada vez requiere de una mayor cantidad de horas hombre y que los precios de los materiales están presentando variaciones de un mes a otro. Los informes de costos se demoran entre 7 y 10 días después del cierre de la producción. La administración de la empresa ha decidido implementar un sistema de costos Estándar para tratar de dar solución a estas situaciones.
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Planteamiento:
La empresa decidió implementar un sistema de Costo Estándar: basado en costos presupuestados con niveles de eficiencia normal ( sin desperdicio y tiempo de ocio), estos costos son los directos e indirectos presupuestados y sus respectivos componentes (mano de obra, Materiales y carga fabril)
Datos por la que se tomo la decisión:
a. Incremento del 5% consumo materia prima, debido a los desperdicios y daños
b. Mayor cantidad de horas hombre
c. Variación de los precios de los materiales
d. Información entregada no oportunamente con 7 y 10 días después del cierre de producción
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