Un gimnasio está soportando una temporada de poca concurrencia de clientes. Sus dueños le piden que los asesoren con relación al punto de cierre. Los costos fijos son de $ 30.000 mensuales, los costos variables son de $ 20 por cada cliente y lo que se cobra es $ 50 por mes por persona. Dentro de los Costos Fijos hay $ 10.000 que corresponden a la amortización de las máquinas y entre los costos variables $ 5 de una franquicia que ha sido pagada por adelantado. Calcular el Punto de equilibrio y el Punto de Cierre.
Respuestas a la pregunta
Contestado por
18
Se requieren d 60 clientes para estar en el punto de equilibrio menos de allí el gimnasio obtendrá perdidas
Punto de equilibrio: es cuando las ventas tienen cubiertos los costos fijos y variables, es decir, la empresa tiene un beneficio cero, ni gana ni pierde y el punto de cierre es cuando ya el negocio da perdida
De un gimnasio:
x: cantidad de clientes
Los costos fijos son de $ 30.000 +$10.000= $40.000
Costos variables son de $20x +$5x = 25x
Ingresos están representados por $50x
El Punto de equilibrio y el Punto de Cierre.
Ventas = Costos Totales
50x = 40.000+25x
25x = 40000
x = 40000/25
x = 1600
Se requieren d 60 clientes para estar en el punto de equilibrio menos de allí el gimnasio obtendrá perdidas
Otras preguntas