Question

Ud. Técnico en administración acaba de ser contratado para realizar un análisis de la situación de una pequeña empresa que según el dueño está teniendo problemas. Luego de un periodo de estabilidad en que la empresa era la fuente de recursos de la familia sin inconvenientes, habían decidido crecer. Se habían realizado inversiones con fondos propios para duplicar la planta y se habían contratado varios empleados nuevos. Aparentemente la capacidad de producción era absorbida por el mercado con precios similares a los de la antigua empresa. Después de unos 6 meses en los que todo parecía funcionar bien se comenzaron a apreciar ciertos problemas. Están surgiendo dificultades de liquidez para hacer frente a los compromisos de corto plazo. El dueño ha puesto “plata de su bolsillo” para pagar cuentas. Existe preocupación porque el préstamo para realizar una campaña publicitaria y las primeras ventas al exterior está trancado en el banco. La información verbal aportada por los encargados de producción y de venta (hijos del dueño) parece ser contradictoria. Los estados contables de la empresa que lleva el hermano del dueño están atrasados y aparentemente no son muy confiables. Consignas: 1) ¿Qué información relevante de operaciones debería obtener para saber dónde está parada la empresa? 2) Realice un diagnóstico. 3) ¿Qué es lo más importante que se debe reconstruir para poder sacar información útil de los precarios estados contables de la empresa? 4) ¿Qué contenidos debería tener el primer informe para el dueño de la empresa que lo contrato?

Answer 1

Respuesta:

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