TODO HACERCA DE LA ACTIVIDADES TRANSFORMATIVA DE LA INDUSTRIA
Respuestas a la pregunta
Actividades transformativas: características, desarrollo, ejemplos
Características
Las plantas de fabricación a menudo utilizan una línea de ensamblaje, que es un proceso en el que un producto se ensambla en secuencia de una estación de trabajo a la siguiente.
Al transformar el producto a través de una línea de ensamblaje, el producto terminado se puede armar más rápido y también con menos trabajo manual.
La gestión del riesgo es la parte más importante de la transformación. La gestión de ese riesgo comprende:
Productividad
Equilibrar la eficiencia con la productividad se traduce en ganancias. Una baja productividad significa costos más altos, debido al desperdicio de mano de obra y gastos generales.
Control de calidad
Si los productos no se fabrican con una calidad constante, es posible que una empresa no sobreviva.
Las experiencias de los clientes deben ser positivas en todos los productos de marca. De otra manera, toda la compañía podría verse afectada.
Diseño
Los fabricantes deben asegurarse que su producto esté bien diseñado, para así poder vencer a los competidores. Cuando se diseña con calidad e innovación, un producto se destaca de los demás.Rentabilidad
Tanto la asignación de mano de obra como el soporte robótico, la calidad del material y el precio unitario, afectan a la rentabilidad en la transformación.
Si un producto no es rentable, fracasará y pondrá en peligro los resultados de toda la compañía. La industria del automóvil hace que la producción sea más rentable al crear diferentes modelos de automóviles basados en plataformas compartidas.
Tipos de actividades transformativas
A nivel de unidades
Son aquellas actividades que se realizan cada vez que se produce una unidad. Por ejemplo, cada vez que se produce una unidad se utilizan horas de máquina y energía.
Los materiales directos y las actividades laborales directas también son actividades a nivel de unidad, aunque no son costos generales.
A nivel de lote
Las configuraciones de la máquina, las inspecciones y la programación de la producción son ejemplos de actividades que están relacionadas con lotes, pero no con los productos individuales.
A nivel de producto
El mantenimiento de equipos, pruebas rutinarias, mantenimiento de las listas de materiales y manejo de materiales son algunos ejemplos de actividades a nivel de producto.
A nivel de instalación
Ejemplos de actividades a nivel de instalación son la gestión de la fábrica, el mantenimiento, la seguridad y la depreciación de la planta.
Sin un sector transformador será muy difícil para la economía de un país sostener la innovación.
Necesario para el comercio mundial
Según la Organización Mundial de Comercio, el 80% del comercio interregional es de productos y solo el 20% es de servicios.
Esto significa que se necesitan productos para comercializar por productos extranjeros. De lo contrario, se acumularía un gran déficit comercial.
Crucial para las industrias de servicios
Aunque cerca del 66% de la mayoría de las economías está compuesta por industrias de servicios, estas industrias dependen de los productos transformados para su operación y para su propio progreso tecnológico.
Por ejemplo, las industrias minoristas y de almacenamiento, que representan el 11% del PIB estadounidense, están en el negocio de vender productos transformados.
La industria aérea, de telecomunicaciones y del software dependen de aviones, teléfonos, y computadores, tanto para su existencia como para su progreso tecnológico.
Creación de empleos
El Instituto de Política Económica de EE.UU. ha descubierto que cada empleo de manufactura respalda otros tres empleos en la economía en general, a través de un “efecto multiplicador”.
Crecimiento económico
La productividad de las actividades transformativas aumenta aproximadamente un 3% cada año en Estados Unidos, porque siempre se están haciendo avances tecnológicos para la maquinaria de fábrica.