tarea de ept semana 22 tercero de secundaria
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
3er grado: Educación para el trabajo - Semana 22
Aplicamos el modelo de negocios Lean Canvas* (Parte VI)
¿Cuáles de las actividades de implementación del proyecto son las más costosas?
En el caso de mi proyecto, la paga de sueldo por el personal que elabora el producto.
¿Cuál es el costo de utilizar los canales de comercialización?
En el caso de mi proyecto, la comercialización se realiza por el canal web, por lo que los productos están disponibles en plataformas de venta gratuitas como Facebook, Mercado Libre.
¿Cuáles son los recursos más costosos de implementar el proyecto?
El sujetador, por que fue adquirido en su última etapa de elaboración, por ende el precio es mayor a diferencia de los otros productos.
¿Para qué crees que te sirve lo que has aprendido, en relación con tu proyecto de emprendimiento? ¿Por qué?
Creo que el análisis de los costos nos ayudarán a elaborar nuestro presupuesto y asimismo calcular que tan rentable es.
Espero que mis respuestas ayuden a orientarte, adjunto el resto del trabajo por que ya no me alcanza aquí (._. )
Explicación por:
NenaChan (・-・)ノ
El modelo de negocios Lean Canvas traducido como lienzo de modelo de trabajo, es una plantilla o herramienta que permite planificar de forma estratégica un modelo de negocios.
Al analizar el emprendimiento inicial del negocio, y completar los datos sobre la plantilla, se pueden obtener los datos necesarios para programar de la mejor forma posible el negocio a emprender. Entre la información a analizar se destaca
1) ¿Cuáles actividades de implementación del proyecto son las más costosas?
Dependiendo del lienzo del proyecto de emprendimiento de cada persona, se obtiene cual o cuales actividades resultarían las más costosas para implementar en sus inicios el proyecto.
2) ¿Cuál es el costo de utilizar los canales de comercialización?
Con la información del lienzo se calcula el costo de comercialización, en caso de que exista.
3) ¿Cuáles son los recursos más costosos de implementar el proyecto?
Al completar la plantilla se aprecia los recursos más costosos como inversión inicial.
4) ¿Para que crees que te sirve lo que has aprendido, en relación con tu proyecto de emprendimiento? ¿Por qué?
Con este procedimiento es fácil detectar el análisis de costo y determinar la viabilidad del proyecto, según la inversión inicial planificada.
5) Elabora el presupuesto básico de inversión de tu proyecto de emprendimiento.
Ahora es fácil hacer los cálculos de un presupuesto básico. Para elaborarlo se deben considerar tanto los gastos de inversión como los gastos de producción. Se deben detallar equipos, materiales y gastos de personal
6) ¿Crees que lo aprendido hoy te será útil para la implementación de tu proyecto de emprendimiento? ¿Por qué?
Es muy útil. Con los cálculos realizados sobre la rentabilidad, se pueden hacer adaptaciones que permitan crear un emprendimiento con mayor probabilidad de éxito.
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