Question

T2 SIMULACION DE SISTEMAS UPN 930973178 Una empresa recibe órdenes de compra y las procesa de acuerdo al siguiente flujo:
Las Órdenes de Compra (OC) llegan a la cola de órdenes, con una frecuencia de tiempos entre arribos exponencialmente distribuida con una media de 20 minutos (sintaxis ProModel E(20)), cada vez que ocurre un arribo, la cantidad de ordenes que arriban varían entre 1 y 3 solicitudes con una distribución uniforme – de acuerdo a la sintaxis de ProModel colocar U(2,1) - (colocar esta cantidad en “Cant. Por Arribo…”)

Las OC pasan de la cola de órdenes a la actividad recepción, donde demoran un tiempo Uniformemente distribuido entre 1 y 3 min.
En la recepción se analiza la orden y el crédito del cliente, por lo que a este nivel un 10% de las OC son rechazadas, el resto de ordenes son enviadas a las colas de procesamiento de las actividades 1 y 2 con una probabilidad de 40% y 50% respectivamente.

En la Actividad_1, la OC es procesada en un tiempo Normalmente distribuido con media 10 min. y desv. estándar 2, luego el 70% de las OC son enviadas a la actividad Entrega_Producto y el 30% son re-enviadas a la cola de recepción (línea azul).


Esta OC que es re-enviada a la cola de recepción, pasa por las actividades recepción, actividad 2 y finalmente entrega producto.

En la Actividad_2, la OC es procesada en un tiempo Exponencialmente distribuido con media 15 min; luego, el 60% de las OC son enviadas a la actividad Entrega_Producto y el 40% son re-enviadas a la cola de procesamiento de la actividad_1 (línea verde).
Esta OC que es re-enviada a la cola de la actividad_1, pasa por las actividades Actividad_1 y entrega producto.
La actividad entrega producto demora un tiempo uniformemente distribuido entre 2 y 4 minutos usar U(3,1) de acuerdo al formato de Promodel.
Considerar una longitud de simulación de 280 horas (configurar en opciones de simulación).
Consideraciones:
1. Definir las colas con capacidad infinita y el resto de actividades con capacidad 1
2. Definir variables para:
a. Llevar un Control de la cantidad de OC procesadas en las actividades 1 y 2.
b. Lleva un control de la cantidad de productos entregados.
c. Llevar un control de la cantidad de OC rechazadas.
d. Llevar un control de la cantidad de OC en proceso (inventario en proceso, que ingresaron y aún no han sido atendidas).
3. Crear un escenario considerando los siguientes cambios:
a. Como las Actividades 1 y 2 tienen capacidad 1, evaluar diversos escenarios para determinar cuáles deben ser las capacidades de la Actividad 1 y 2 para no tener más de 15 OC en proceso (tomar como referencia la variable inventario en proceso de OC).


Si cree que le falta algún dato, lo podría suponer y sustentar en su informe final.



4. Condiciones para el envío:
1. En términos generales el desarrollo del trabajo debe considerar caratula, Índice, introducción, análisis, desarrollo, comparar propuestas y conclusiones.
2. Adjuntar la captura de pantalla del Layout del modelo actual y del modelo propuesto (Escenarios), explicando la modificación gráficamente.
Se refiere a capturar una imagen de área de trabajo donde definieron sus locaciones, al modelo visual de cómo está quedando finalmente, el cuál debe contener su respectivo fondo gráfico.
3. Pegar los resultados (reporte de las variables) y hacer un análisis comparativo para el modelo actual y para los escenarios evaluados.
Documentar, sustentar y hacer un cuadro comparativo del análisis de estos resultados. Analizar las siguientes variables de performance.
a) Llevar un Control de la cantidad de OC procesadas en las actividades 1 y 2.
b) Lleva un control de la cantidad de productos entregados.
c) Llevar un control de la cantidad de OC rechazadas.
d) Llevar un control de la cantidad de OC en proceso (inventario en proceso, que ingresaron y aún no han sido atendidas).

5. Es muy importante plantear las conclusiones del trabajo, ustedes como consultores de ingeniería industrial presentan las conclusiones del estudio de simulación al dueño del problema.

Answer 1

Respuesta:

que?

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