Question

Supongamos, por ejemplo, una empresa de carpinteria de pequeño tamaño, el
personal de la empresa lo forman: el propietario (autónomo) y cuatro personas más
que trabajan en el tailer, la actividad comercial recae principalmente en el propietario.
Últimamente el propietario detecta una importante caida en el número de ventas
realizadas y en la facturación mensual, gasta más en comprar materiales, tardan más

en producirlos, no están finalizados en la fecha prometida a los compradores, los

empleados trabajan horas extras, cada uno fabrica sillas, mesas, libreros, a veces les

suceden accidentes, etc. Planifica una reunión con el resto de las personas que

integran la empresa y solicita que, conjuntamente, analicen

A. cuales son los problemas
de la empresa?

B. ¿Cuál es el principal problema al que se enfrenta el dueño de la carpinteria?

C. ¿Qué deberia conocer el dueño de la carpinteria?

D. ¿Cómo se lleva a cabo el proceso de producción de los muebles?

E ¿Quién toma las decisiones?

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Answer 1

Respuesta:

A. Estamos enfrentando problemas de personal, producción y respuesta a los clientes, problemas de facturación, de efectividad, y de compromiso.

B. A la pérdida de dinero y posible demanda por incumplimiento, o enfrentar que los empleados ya no deseen seguir en un régimen de trabajo tan estresante.

C. Que debe de contratar más empleados para tener más eficiencia.

D. El recorte, el mecanizado, preparación de lotes, el embalaje, etc-

E- Obviamente el dueño de la empresa.

Explicación: