Siguiendo lo expuesto por el profesor Barcos cuales de las propiedades de las organizaciones se observan en este caso ?
Respuestas a la pregunta
El presente trabajo tiene como objetivo un análisis crítico de las diferentes concepciones de organización que han surgido para entender dichas entidades, tomando como referencia algunas de las metáforas organizacionales de Morgan (1996). Se exploran concepciones organizacionales más conocidas como la mecanicista, la organicista, la sistémica y otras más peculiares como la concepción de la organización como un cerebro, como un flujo constante de información y transformación, también como un instrumento de dominación y control, así como la visión de las organizaciones consideradas como sistemas políticos y como cultura.
Se complementa lo anterior con los aportes de teorías y autores de la administración y estudio de las organizaciones. Se discute que la visión de la organización como sistema es la más próxima a describir lo que las organizaciones actuales enfrentan: complejidad, cambio constante e incertidumbre (Kast y Rosenzweig, 1972). Tomando en cuenta lo anterior se propone un concepto de organización por parte del autor y se discute la base teórica en la que se sustenta.
Si hay algo que ha caracterizado a la historia de la humanidad en sus años de existencia ha sido el cambio constante. Tal como señaló Heráclito, la realidad está dada por el constante devenir (Yarza, 2000). Es así que las civilizaciones, tecnología, costumbres y hábitos han sido sufridos a un proceso de transformación incesante a la par de los cambios en el contexto social, político, económico, cultural y tecnológico. Las organizaciones no han sido inmunes a estos cambios y por tanto, han sido estudiadas bajo la óptica de diversos enfoques (Robbins, 2002).
A lo largo del tiempo las organizaciones han ido incorporando variables que añaden complejidad a su operación (Bar-Yam, 2002). Por ejemplo, en la época de la revolución industrial en el siglo XIX, las empresas no se preocupaban por las externalidades negativas en el ambiente, el uso de recursos renovables, los derechos de los trabajadores, la equidad de género y la globalización. Actualmente, los citados aspectos son problemas comunes que las organizaciones enfrentan en su día a día.
A medida que el contexto socioeconómico de las organizaciones cambió, también así lo hizo el enfoque para concebirlas y estudiarlas. Del mismo modo que las organizaciones han cambiado, así lo han hecho los enfoques para su estudio, los característicos han ido sofisticándose de manera tal que las variables que intervienen en la operación también se han tenido que añadir a las perspectivas que las estudian, ejemplos de esto son aportaciones como la ventaja competitiva (Porter, 1980, 1985) que contemplan el ambiente externo de las empresas para ser superiores a sus competidores; la teoría de los stakeholders (Freeman, 1984) la cual reconoce la interdependencia entre los actores del ambiente interno y externo de las organizaciones; el enfoque basado en recursos (Barney, 1991; Wernerfelt,
Del planteamiento anterior, el cambio constante en las organizaciones, surge la presente reflexión "la organización como sistema", en la cual se busca explorar algunas de las diferentes maneras de concebir a las organizaciones partiendo de las metáforas de Morgan (1996) y complementando con el enfoque de sistemas, para posteriormente discutir por qué puede requerir éste último como la metáfora más adecuada para describir a la organización contemporánea.