Administración, pregunta formulada por galvalizpatricia, hace 6 meses

sentes el proyecto y, si lo consideran viable, ayudarte en su concreción. Asi que nos
paremos para ello.
remos como gula las distintas actividades que, semana tras semana, fuimos trabajando:
• ¿Cuál es tu idea potente e innovadora, que además pueda ser lucrativa?
• Cuáles son sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas?
- ¿Con que tipo de mercado nos enfrentaremos? ¿Tiene productos sustitutos o
complementarios? ¿Como podemos diferenciar nuestro producto?
Miremos los elementos del contexto con los que nos relacionaremos y de qué modo
(clientes, proveedores, competencia). ¿Qué sabemos de ellos? ¿Cómo lo
averiguamos? ¿Disefaste una encuesta? ¿Podés mostrar los resultados y las
decisiones que podrlas tomar basadas en ellos?
¿Tenés armada tu estructura de costos? ¿Cuáles son fijos y cuáles variables? ¿Podes
cuantificarios? ¿dentificaste alguno que, por ahora, no tendrias que pagarlo pero lo
tenés en cuenta?
¿Cuáles son los Bienes de Uso necesarios para el proyecto? ¿Los tenés o debes
conseguirlos? ¿Cuál es su vida útil? Cuál sería su amortización anual?
Calculaste el punto de equilibrio? ¿Cuál sería tu margen de utilidad? ¿Cuál el precio​

Respuestas a la pregunta

Contestado por anthonylisintuna
0

Respuesta:

huatafa ??????????????,,

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