Semejanzas y diferencias de los modelos de organigramas
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría
Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas, etc., y que todos aquellos que participan en su diseño y elaboración deben conocer cuáles son los diferentes tipos de organigramas y qué características tiene cada uno de ellos, en el presente artículo se plantea una clasificación basada en las clasificaciones de dos autores, con la finalidad de que el lector pueda tener una idea más completa acerca de los diversos tipos de organigramas y de sus características generales.
Tipos de Organigramas:Basándome en las clasificaciones planteadas por Enrique B. Franklin (en su libro "Organización de Empresas") y Elio Rafael de Zuani (en su libro "Introducción a la Administración de Organizaciones"), pongo a consideración del lector la siguiente clasificación de organigramas: 1) Por su naturaleza,
2) por su finalidad,
3) por su ámbito,
4) por su contenido y
5) por su presentación o disposición gráfica.
POR SU NATURALEZA: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas:
Microadministrativos: Corresponden a una sola organización, y pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las áreas que la conforman
Macroadministrativos: Involucran a más de una organización
Mesoadministrativos: Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo específico. Cabe señalar que el término mesoadministrativo corresponde a una convención utilizada normalmente en el sector público, aunque también puede utilizarse en el sector privado
POR SU FINALIDAD: Este grupo se divide en cuatro tipos de organigramas:
Informativo: Se denominan de este modo a los organigramas que se diseñan con el objetivo de ser puestos a disposición de todo público, es decir, como información accesible a personas no especializadas [3].Por ello, solo deben expresar las partes o unidades del modelo y sus relaciones de líneas y unidades asesoras, y ser graficados a nivel general cuando se trate de organizaciones de ciertas dimensiones [3].
Analítico: Este tipo de organigrama tiene por finalidad el análisis de determinados aspectos del comportamiento organizacional, como también de cierto tipo de información que presentada en un organigrama permite la ventaja de la visión macro o global de la misma, tales son los casos de análisis de un presupuesto, de la distribución de la planta de personal, de determinadas partidas de gastos, de remuneraciones, de relaciones informales, etc. Sus destinatarios son personas especializadas en el conocimiento de estos instrumentos y sus aplicaciones [3].
Formal: Se define como tal cuando representa el modelo de funcionamiento planificado o formal de una organización, y cuenta con el instrumento escrito de su aprobación. Así por ejemplo, el organigrama de una Sociedad Anónima se considerará formal cuando el mismo haya sido aprobado por el Directorio de la S.A.
Informal: Se considera como tal, cuando representando su modelo planificado no cuenta todavía con el instrumento escrito de su aprobación [3].
POR SU ÁMBITO: Este grupo se divide en dos tipos de organigramas:
Generales: Contienen información representativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico, según su magnitud y características. En el sector público pueden abarcar hasta el nivel de dirección general o su equivalente, en tanto que en el sector privado suelen hacerlo hasta el nivel de departamento u oficina Ejemplo:
Tipos de Organigrama: Generales
Específicos: Muestran en forma particular la estructura de un área de la organización
DIFERENCIAS :
Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular, en la parte superior, y desagregan los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada. Son los de uso más generalizado en la administración, por lo cual, los manuales de organización recomiendan su empleo
INFRAESTRUCTURAS PESQUERAS DEL ECUADOR (EMPRESA PÚBLICA)
Construir, implementar y administrar las puertos y facilidades pesqueras artesanales, brindando servicios requeridos en el embarque, desembarque y almacenamiento del producto de la pesca, y otros servicios conexos al fortalecimiento de la pesca artesanal, que satisfagan las necesidades de las comunidades pesqueras en forma segura, eficiente, permitiendo promover y mejorar la competitividad de la actividad pesquera artesanal y de las localidades costeras vulnerables.
ORGANIGRAMAS Y SUS DIFERENCIAS
Representación gráfica de la organización de una empresa o actividad.
Existen distintos tipos de organigramas, y distintos criterios para clasificarlos.
espero q te sirva:⊃
En los modelos de organigrama lineales, funcionales y matriciales, todos los empleados tienen un jefe inmediato a quien reportan y que todos se basan en la estructura de la organización.
Diferencias entre los modelos de organigramas
- En los modelos de organigrama lineales y funcionales, los empleados están agrupados por funciones específicas, mientras que en el modelo de organización matricial, los empleados están agrupados tanto por funciones como por proyectos.
- En los modelos de organización lineal y funcional, cada empleado generalmente tiene un solo jefe inmediato, mientras que en el modelo de organización matricial, los empleados pueden tener múltiples jefes inmediatos.
- Los modelos de organigramas lineales, se basan en la jerarquía de la organización, mientras que los modelos de organigramas funcionales y matriciales se basan en la división del trabajo.
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