Santiago, es hijo del dueño de una productora de eventos y actualmente como egresado de ingeniería comercial comienza a hacer su práctica en la empresa de su padre. Al llegar en su primer día le pide a la secretaria de gerencia que le ceda su estacionamiento, ya que éste queda en la entrada y para él es más fácil salir con su 4x4 desde ese estacionamiento. Como segunda acción cita a una reunión al equipo de banqueteras para hablar del look de ellas y cambiarlo, ya que las encuentra "simplonas y desabridas", finalmente señala que realizará reuniones semanales con cada unidad para que le entreguen informes detallados de sus acciones. El padre de santiago ha participado de todas las reuniones, y ante las quejas de los colaboradores de más confianza, ha señalado que su hijo es nuevo y debe aprender, que le den tiempo.
Respuestas a la pregunta
Santiago, es hijo del dueño de una productora de eventos y actualmente como egresado de ingeniería comercial comienza a hacer su práctica en la empresa de su padre y al llegar pide una serie de exigencias que provocan quejas de los colaboradores de confianza, lo cual demuestra que el estilo de liderazgo que tiene Santiago es: el liderazgo coercitivo.
¿Qué es el liderazgo coercitivo?
Consiste en el liderazgo de “haz lo que yo digo”, en donde se exigen tareas sin pedir opiniones causando quiebres dentro de la empresa y negatividad dentro de los colaboradores.
Este tipo de liderazgo genera desmotivación entre los empleados al tener a un líder autoritario, el cual no tiene confianza en su equipo de trabajo y, por el contrario, genera miedo.
Para más información sobre el liderazgo puedes consultar esta otra pregunta: https://brainly.lat/tarea/13812796
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