Rita Bastos acababa de asumir un importante cargo en Aipha Si Beta, empresa de! sector de productos educati vas. Allí aprendió que las teorías administrativas se con centran en seis variables básicas: tareas, estructura, personas, tecnología, ambiente y competitividad. Ella quería trabajar incluyendo todas esas variables en un enfoque equilibrado, aun sabiendo que las personas pri man sobre ias otras variables. ¿Cómo procedería usted sí fuera Rita?
Respuestas a la pregunta
Si yo fuera Rita Basto y me ofrecen a ocupar un cargo importante en Alpha Si Beta procedería de la siguiente manera.
Procedería el trabajo realizando un diagnostico organizacional a fin de detectar cuales son las debilidades y fortalezas de la organización en cada una de las áreas funcionales. Este diagnostico es un proceso analítico que permite conocer la situación real de la organización en un momento dado para descubrir problemas y áreas de oportunidad, con el fin de corregir los primeros y aprovechar los segundos.
En este diagnostico puedo examinar y mejorar los sistemas y practicas de la comunicación interna y externa de la organización en todos sus niveles y también las producciones comunicacionales de la organización, tales como historietas, metáforas, símbolos, artefactos y los comentarios que la gente de la organización hace en sus conversaciones diarias. Para realizar esta actividad se puede utilizar una gran variedad de herramientas dependiendo de la profundidad deseada, de las variables que se quieren investigar, de los recursos disponibles y de los grupos o niveles específicos entre los que se van a aplicar.
Este diagnostico va a permitir evaluar la estructura interna de la organización, evaluar los sistemas y procesos de comunicación interpersonal, grupal, departamental, e interdepartamental, evaluar el papel, la eficiencia y la necesidad de la tecnología.
Respuesta:
Si yo fuera Rita Basto y me ofrecen un cargo importante en la empresa alpha y beta
Primero que todo tengo que tener en cuenta a los empleados para hacer un análisis y ver que los resultados no me afecte a mí y tampoco a los empleados
Comenzaría realizando un análisis en la empresa para ver cuáles son las debilidades y la fortaleza, en este análisis nos permite conocer la situación organizacional que está manejando en este momento la empresa
En este análisis me puedo dar cuenta de algunos problemas que son la falta de comunicación entre los empleados y un ambiente pesado, para solucionar esta falta de comunicación yo propongo de hacer unas tareas laborales con una metodología dinámica para que así los empleados se comuniquen más entre ellos y la empresa funcione mejor.
En el desarrollo de la empresa y mejor producción de la empresa decidí implementar un método tecnológico en las redes sociales para que las ventas de la empresa aumentaran en un 80% y de esa forma utilizaríamos la tecnologías.
Explicación: