Question

Redactar brevemente antecedentes de la empresa, giro de negocio, productos o servicios, tamaño de la industria, evolución de la industria.

Identificar en qué etapa del ciclo de vida organizacional se encuentra la empresa, explicar cuáles han sido las fuerzas internas o externas que han motivado que se encuentre en dicha etapa la empresa.

Tipos y formas de cambio organizacional. ¿Cuáles son los cambios que ha dado la empresa en los últimos 15 años?. Identifique qué tipo de cambios se han realizado ( Evolutivo, revolucionario) ¿Por qué se realizó el cambio? ¿Qué resultados se esperaron con el cambio?

Aplicar el modelo de diagnóstico de WEISBORD – Seis cajas.

Diseño organizacional. ¿Qué tan diferenciada está la empresa? ¿Es simple o compleja? ¿Por qué?

Elabore una lista de los principales roles, funciones o departamentos de la empresa. ¿Es centralizada o descentralizada? ¿Por qué? ¿La conducta en la empresa es estandarizada? ¿Cuántos niveles tiene la jerarquía? ¿La empresa es vertical o plana? ¿Qué problemas enfrenta la empresa relacionados con la jerarquía?

¿Qué tipo de estructura tiene la empresa (funcional, divisional, matricial, etc.? Elabore un organigrama. ¿Por qué la empresa usa este tipo de estructura? Escriba las ventajas y desventajas relacionadas con esa estructura.

¿Qué competencias clave permite que la empresa sea única o diferente de otras? ¿Qué tan difícil cree que sería para las otras empresas imitar esas competencias distintivas? Argumente ampliamente.

Answer 1

Respuesta:

nose, perdón quiero puntos

Explicación:

holaaaaaaa