RECOMENDACIONES DE SOFTWARE DE APLICACON
Respuestas a la pregunta
10
recomendaciones para equipos de desarrollo de software de alto desempeño
En esta ocasión en SST hemos conversado con algunos de los jóvenes que conforman nuestro departamento de desarrollo de software con el objetivo de conocer sus recomendaciones basadas en su experiencia adquirida en la empresa. Como resultado hemos obtenido esta lista de 10 recomendaciones para equipos de desarrollo de software de alto desempeño, la cual compartimos a continuación.
Cuando se trata de introducir herramientas nuevas la curva de aprendizaje se agranda y el tiempo para producción se demora, para reducir este factor se recomienda una buena capacitación inicial.
La comunicación dentro del equipo de desarrollo a veces falla por motivos tan triviales como la existencia de alguna brecha jerárquica entre el coordinador y los miembros. En nuestro equipo ha dado buenos resultados incluir una discusión de este tema en las reuniones iniciales.
Por otra parte la comunicación con los interesados es fundamental para sacar sub productos aprobados desde el primer intento minimizando el re proceso. En cierta ocasión se tuvo que rehacer todo el código debido a que éste estaba ajustado al requerimiento de un usuario conocedor del negocio pero este requerimiento no se validó con la jefatura.
Pero también la comunicación interna del equipo es fundamental. Cada uno de nosotros ha perdido el miedo al consultar la experiencia de los otros sobre un problema concreto. La moraleja: No reinventamos la rueda!
Cuando el proyecto va avanzando y llega el inicio de un nuevo sub producto (sprint) hemos visto mejores resultados cuando en la primera reunión se aclara el ámbito y antecedentes del problema, así como un esbozo de las expectativas sobre la solución esperada
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10 recomendaciones para equipos de desarrollo de software de alto desempeño
6. La aplicación de una metodología trae dificultades si no estamos acostumbrados a ceñirnos a la misma. Por eso nuestro equipo recomienda a los líderes o coordinadores ser creativos a la hora de fomentar la disciplina y la adhesión a la disciplina en todo el ciclo del proyecto.
7. El cruce de metodologías se da en ciertos proyectos. Si ese fuese el caso recomendamos estar atentos al menor indicio para intercambiar a tiempo entre una metodología tradicional y una metodología ágil.
8. Y qué decir de las ventajas de la documentación, reiteramos que la documentación debe estar presente en todas las fases del proyecto de desarrollo. Todos alguna vez nos hemos ahorrado muchas vueltas para dar mantenimiento a un código porque estaba bien documentado internamente. Por el contrario también hemos sufrido el pantano que representa modificar un código sin documentación interna
9. El concepto de reutilización de código permite a nuestro equipo un ahorro de recursos que ronda el 40%. Y esto se replica en cada proyecto que emprendemos.
10. Alguna vez tuvimos que hacer de nuevo todo el código de un subproducto complejo solo porque una actualización parcial borró una versión completa del repositorio. Lo que recomendamos es que se cuente con un sistema de control de versiones bien configurado y mantener al equipo capacitado en el buen uso de dicho sistema.
Como puedes ver la práctica en los procesos de desarrollo de software nos va dejando lecciones aprendidas en distintas facetas como pueden ser: Comunicaciones, Metodologías, Arquitecturas, etc. Pero está en nuestras voluntades el poder sistematizarlas y aprovecharnos de las mismas para conseguir procesos y proyectos más eficientes y productivos.
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