Question

• Realiza un análisis de los tipos de corte para la confección textil.
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Answer 1

Respuesta:

1 Información general

1.1 Objetivo general

Construir un esquema de corte automatizado donde pueda establecerse el

comparativo del cambio generado a cuando se tiene un esquema de forma manual.

1.2 Objetivos específicos

 Documentar cómo es el proceso de corte, cuando no se tiene un proceso

automatizado o máquinas automáticas para realizarlo.

 Definir cuáles partes del proceso, cuando se realiza completamente

manual, son susceptibles para automatizarse.

 Diseñar el proceso de corte con automatización.

 Documentar el nuevo proceso automatizado.

1.3 Alcance

Se entrega el esquema manual del corte y el nuevo esquema con los procesos

automatizados.

1.4 Justificación

En el sector textil confección, el Corte es un área muy importante en el proceso

productivo. Lograr automatizarla genera un mejor aprovechamiento de los recursos de

mano de obra y materia prima, y obtiene una calidad superior en el producto, a la lograda

en un proceso manual.  

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1.5 Metodología

 Documentar proceso actual.

 Documentar datos normalizados de cualquier proceso de corte.

 Establecer puntos susceptibles de mejora.

 Documentar tecnología disponible en el mercado.

 Comparar tecnología contra proceso manual.

 Diseñar nueva línea automatizada.

 Comparativos de costos y resultados de la nueva línea.

1.6 Marco teórico

Métodos, equipos, máquinas y procesos que se van presentando en el desarrollo del

proyecto cuando se comparan ambos procesos, el manual y el automatizado.

1.7 Desarrollo del proyecto

Descripción de ambos procesos, el corte manual y el automatizado, comparativos que

dilucidan claramente la opción de automatizar.

1.8 Resultados esperados del proyecto

 Obtener, para el sector textil confección, un esquema normalizado para

sustituir sus procesos manuales.

 Obtener un producto con mejor calidad.  

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 Disminuir los ciclos del proceso.

 Mejorar aprovechamiento de la materia prima.

 Generar ahorro a mediano plazo por el aprovechamiento de los recursos.

Explicación:

Los puntos susceptibles de mejora van a establecer desde Desarrollo de producto

hasta entregar el corte al centro de integración, dónde es posible hacer mejoras

automatizando los diferentes procesos. En las Figuras 4 y 5 puede observarse, en el flujo

completo del producto, dónde pueden hacerse las mejoras cuando se hace el comparativo

contra la Figura 1 del documento. Después, según el flujo de las imágenes, se van

desarrollando las mejoras para cada paso del proceso.