Administración, pregunta formulada por samaniegomaritpdo81j, hace 2 meses

Raúl es uno de los mejores vendedores de la empresa. Tiene un problema, falta o llega tarde a las reuniones que se realizan con los vendedores, o para promocionar cualquier producto, lo cual toma como un chiste. Sin embargo, cumple con las cuotas asignadas, y la mayor parte del tiempo, vende más de lo que se le ha asignado


1. ¿Qué harías como gerente de recursos humanos para solucionar el problema de las tardanzas y las ausencias de Raúl? ​

Respuestas a la pregunta

Contestado por Jsfd233
2

Como gerente de recursos humanos lo primero sería hablar con Raúl y preguntarle el motivo de sus faltas o retrasos a las reunidos.

Problemas laborales

El objetivo es descubrir porque Raúl decidí ausentarse a las reuniones para poder explicarle la importancia que tienen estas reuniones en su trabajo y que su participación es de relevancia para el equipo.

Sin embargo, si las faltas siguen persistiendo se puede asignar una sanción y reducir sus comisiones de venta por cada falta o asignarle otro tipo de funciones dentro del departamento de ventas.

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#SPJ1

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