¿Qué ventajas e inconvenientes le supone a la Iglesia tener un pequeño Estado propio?
Respuestas a la pregunta
Respuesta:Ventajas:
Es la mejor y más rápida manera de desarrollar una actividad empresarial con infraestructura ajena y mínimo desembolso económico.
Reduce la necesidad de disponer de buenos mandos intermedios y de establecer controles permanentes, ya que el primer interesado en que funcione el negocio es el propio franquiciado.
Menores gastos de personal y sistemas de control.
Se pueden realizar grandes economías de escala a nivel de fabricación, compras y costos.
Se reduce el riesgo económico-financiero y comercial.
Permite la apertura a nuevos mercados.
Mayor rapidez a la hora de abordar el plan de expansión.
Mayor control de la producción, suministro y distribución de los productos o servicios.
Puede recibir ideas y experiencias sin coste alguno.
Creación de una sólida imagen de marca, y de una mayor notoriedad y presencia en el mercado.
En definitiva, la franquicia evita al franquiciador dos limitaciones clave en su proyección futura como son la económica y los recursos humanos.
Explicación:
aqui dire las desventajas xd
Inconvenientes
Inversión inicial importante, pues la concepción y puesta en marcha de la franquicia obliga a este primer desembolso.
Mayor complejidad en la comunicación con los diferentes puntos de venta.
Los errores del franquiciado pueden aflorar en la web 3.0 del franquiciador.
A veces, se producen relaciones tensas con los franquiciados, ya que la dependencia jerárquica no es la de jefe.
Dificultad para influir en el comportamiento empresarial de los franquiciados.
Cesión del know how a los franquiciados, que en el caso de no existir confidencialidad suficiente puede ser problemático.
Posible pérdida de contacto directo con el mercado y de información sobre el mismo.
Menor beneficio por unidad, pero mayores beneficios por más unidades vendidas.
Las desventajas derivadas del control local, que han de ejercerse puntualmente sobre los franquiciados.
Las limitaciones que se tienen a la hora de tomar ciertas decisiones, por la resistencia del franquiciado a seguir las normas del franquiciador.
Problemas a la hora de realizar cambios estratégicos en el negocio.
Gran riesgo de competencia desleal.