Ciencias Sociales, pregunta formulada por javiercea94, hace 5 meses

Qué se toma de base para la redacción de los supuestos específicos ?

Respuestas a la pregunta

Contestado por ilari89
4

Respuesta:

a) insedios fugasde gas radiasion

Explicación:

gases quimicos o toxicos y puede probocar insedios sunamis no eso fuera sobre natural


lissandra54: vete alv
lissandra54: eso no tiene nada que ver
lissandra54: si no sabes para que comentas
lissandra54: nomas haces perder el tiempo
Contestado por cris7ia2
1

Respuesta:Redaccion De Supuestos

1. Etapa 9: Redacción de Supuestos Factores importantes para el cumplimiento de las metas, pero fuera de la esfera de acción del proyecto

2. El éxito de un proyecto depende de <ul><li>normas, </li></ul><ul><li>leyes, </li></ul><ul><li>decretos, </li></ul><ul><li>políticas, </li></ul><ul><li>voluntad, </li></ul><ul><li>compromiso político, </li></ul><ul><li>asignación de recursos, </li></ul><ul><li>etc. </li></ul><ul><li>Situación institucional del país </li></ul>

3. No puede garantizarse el éxito completo de un proyecto <ul><li>Siempre existirán condiciones en el entorno de las cuales depende un proyecto… </li></ul><ul><li>… llamamos supuestos a estas condiciones. </li></ul><ul><li>Sin la constancia de estas condiciones, el proyecto puede fracasar. </li></ul>

4. ¿Cuándo se consideran los supuestos? <ul><li>Junto con el análisis del problema, al inicio del proyecto, para conocer si la inversión de recursos rendirá fruto. </li></ul>

5. ¿Cómo manejar los supuestos? <ul><li>No siempre es posible ejercer influencia sobre los supuestos, lo que puede ser favorable o no favorable . </li></ul><ul><li>Las prioridades de un proyecto deben ser vistas en referencia a los recursos y limitaciones del mismo. </li></ul>

6. ¿Cómo manejar los supuestos? <ul><li>Un supuesto no es negativo ni positivo; simplemente es una condición necesaria. </li></ul><ul><li>Si un supuesto se convierte en riesgo , por su carácter negativo, debe tratarse como tal, </li></ul><ul><li>(incluir actividades que eliminen o neutralicen el riesgo). </li></ul>

7. ¿Cómo manejar los supuestos? <ul><li>Debe evaluarse si alguien más tiene influencia sobre los supuestos, </li></ul><ul><li>O está trabajando en ello. </li></ul><ul><li>Los supuestos se colocan en la matriz de Marco Lógico, uno para cada nivel del árbol de objetivos. </li></ul><ul><li>Sin embargo, es difícil poder precisar todos los escenarios. </li></ul>

8. Ejemplos de Supuestos <ul><li>Existen políticas de fomento de la educación especial </li></ul><ul><li>La tasa de desempleo permanece estable </li></ul><ul><li>Existen medios de transporte público suficentes </li></ul><ul><li>Las condiciones económicas son estables </li></ul>

9. ¿Qué actividades diseñar para un supuesto que se convierte en riesgo? <ul><li>¿Existen medios de transporte público suficientes? </li></ul><ul><ul><li>Considerar iniciar una actividad más tarde </li></ul></ul><ul><ul><li>Suprimir elementos prescindibles de la actividad </li></ul></ul><ul><ul><li>Contemplar una fecha alternativa para su realización </li></ul></ul><ul><ul><li>Considerar la movilización del personal del proyecto en vez de a los usuarios </li></ul></ul>

10. Etapa 9: Redacción de Supuestos Factores importantes para el cumplimiento de las metas, pero fuera de la esfera de acción del proyecto

Explicación: espero te ayude XD

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