¿Qué se debe tener en cuenta para elaborar un plan de acción? ¿Qué debo colocar en cada una de estas partes?
Diagnóstico o identificación de lo que se quiere atender.
Los objetivos que se quieren alcanzar.
Los recursos que se necesitan y la forma para obtenerlos (detalle de cómo se obtienen).
Identificación y descripción de los talentos humanos, las potencialidades y las oportunidades del contexto que se pueden aprovechar.
Identificación y organización de actividades.
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
Elaborar Planes de Acción es un paso importante para preparar la implementación de una estrategia para el desarrollo de la estadística. La definida en la ENDE necesita ser traducida en un plan de acción que puntualizará qué, quién, cuándo y con qué costo necesita hacerse. El mismo debe ser organizado de acuerdo a los objetivos estratégicos, resultados, y productos a ser logrados. Deberá incluir un presupuesto, un plan de financiamiento y un proceso de monitoreo y evaluación (Ver: Pasos Esenciales).
La definición de una estrategia, reflejando la visión prevalente entre los actores, no es suficiente para implementarla. La implementación de una estrategia comienza con sus objetivos. Cada uno se apunta a lograr un impacto que se traduzca en un resultado. Este, a su vez, requiere que los productos sean realizados. Los planes de acción delinean las actividades necesarias para entregar los deseados. Como se mencionó en el capítulo anterior “logro exitoso de estas metas derivará de estrategias a mediano y largo plazo correctamente trazadas, desglosadas en actividades/planes de acción".
Los mismos, por lo tanto, deberían estar estrechamente vinculados al logro de los productos solicitados por las metas estratégicas definidas en la ENDE. Si están claramente definidas, de acuerdo al enfoque SMART: Específicas, Medibles, Alcanzables, Relevantes y Duración limitada, no debería ser difícil identificar las acciones relacionadas con los objetivos.
En base a la estrategia general de la ENDE, los objetivos operativos están vinculados a las principales áreas de intervención (Ver: IDENTIFICACIÓN DE METAS ESTRATÉGICAS). Un plan de acción debería ser creado para cada una, con una clara identificación de las tareas a ser realizadas para entregar los productos deseados y alcanzar la estrategia.
Los planes de acción se referirán a las áreas del SEN con las cuales se relacionan los objetivos operativos: gobernabilidad política y técnica (gestión), recursos humanos, infraestructura física y estadística, financiamiento, políticas estadísticas, procesos y socios. Todos estos aspectos deberán ser tomados en consideración deberán reflejar el contexto nacional y la estructura administrativa del país.