Que pasos deben tener en cuenta para formular un proyecto
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
1La idea
2. Inicio
3. Planificación
4. Ejecución
5. Seguimiento y control
6. Cierre
Explicación:
1. Inicio
La fase de inicio es crucial en el ciclo de vida del proyecto, ya que es el momento de definir el alcance y proceder a la selección del equipo. Sólo con un ámbito claramente definido y un equipo especializado, se puede garantizar el éxito.
2. Planificación
Ésta es a menudo la fase más difícil para un director de proyecto, ya que tiene que hacer un importante esfuerzo de abstracción para calcular las necesidades de personal, recursos y equipo que habrán de preverse para lograr la consecución a tiempo y dentro de los parámetros previstos.
3. Ejecución
En base a la planificación, habrá que completar las actividades programadas, con sus tareas, y proceder a la entrega de los productos intermedios. Es importante velar por una buena comunicación en esta fase para garantizar un mayor control sobre el progreso y los plazos.
4. Seguimiento y control
Esta fase comprende los procesos necesarios para realizar el seguimiento, revisión y monitorización del progreso de proyecto. Se concibe como el medio de detectar desviaciones con la máxima premura posible, para poder identificar las áreas en las que puede ser requerido un cambio en la planificación.
5. Cierre
Esta fase comprende todos procesos orientados a completar formalmente el proyecto y las obligaciones contractuales inh
Respuesta:
Paso 1: identificar y conocer a las partes interesadas
Paso 2: fijar y priorizar los objetivos
Paso 3: definir los entregables
Paso 4: crear un programa de proyecto
Paso 5: identificar los problemas y realizar una evaluación de riesgos
Paso 6: presentar el plan de proyecto a las partes interesadas
Explicación:
Conceptos básicos de gestión de proyectos: 6 pasos para crear un plan de proyecto infalible
Inicio. La fase de inicio es crucial en el ciclo de vida del proyecto, ya que es el momento de definir el alcance y proceder a la selección del equipo. ...
Planificación. ...
Ejecución. ...
Seguimiento y control. ...
Cierre. ...
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