¿que medidas toman la empresa y los estados ante la crisis?
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
wau chiquita estas bin rica
Explicación:
EMPRESA:
Implementa un sistema de contabilidad
La tecnología es una mano amiga para enfrentar una crisis económica. Diferentes dispositivos, herramientas y sistemas pueden “blindar” tu negocio, haciéndolo más resistente y eficaz ante las amenazas del entorno.
Entre esos elementos que puedes incorporar a tu empresa para modernizarla y optimizar sus operaciones, se encuentran los softwares de contabilidad. Gracias a este tipo de soluciones ágiles y eficientes, podrás controlar las operaciones financieras de tu PyME sin problemas.
Entre las funcionalidades concretas y específicas de estos sistemas, destacan:
- ingreso de datos optimizado;
- planes de cuentas predefinidos;
- generación de reportes de los datos de los libros contables en tiempo real;
- carga masiva de documentos y datos de compra o venta.
Activa el “modo ahorro”
Cuando se presenta una crisis financiera, los gastos se convierten en los grandes enemigos de las empresas.
Si el contexto ocasiona una disminución —elevada o moderada— de los ingresos, no puedes seguir operando bajo la misma estructura de costos. ¡Tienes que disminuir los gastos a un punto máximo!
Para ello, revisa muy bien la partida de costos de tu empresa e identifica cuáles no son fundamentales para sus operaciones. Además de eliminar estos gastos no indispensables, intenta recortar aquellos que sí sean esenciales, como el pago de servicios de electricidad y agua.
Si bien entrarás en una cultura de ahorro, la cual protegerá a tu empresa de la crisis financiera, evita —en lo medida de lo posible— disminuir salarios y despedir colaboradores.
En cuanto a las inversiones, es necesario que realices únicamente aquellas que te resultarán favorables en medio del entorno económico complejo, por ejemplo, la implementación de un sistema de contabilidad.
Crea un equipo de gestión de crisis y riesgos
Una crisis económica es un momento fuera de lo normal, así que se requiere de medidas extraordinarias para enfrentarla. En virtud de ello, una de esas decisiones especiales que puedes tomar es la creación de un equipo de gestión de crisis y riesgos.
Este grupo de trabajadores se ocupará de monitorear constantemente la dinámica del contexto actual y de los riesgos que conlleva para tu empresa. A su vez, tiene la responsabilidad de mantener una comunicación permanente —tanto contigo como con otros accionistas y miembros del tren ejecutivo— con la finalidad de alertar sobre amenazas y optimizar la toma de decisiones.
Es importante que este equipo de gestión de crisis esté muy bien estructurado con supervisores y líderes concretos que por medio de esquemas de trabajo sepan exactamente cuáles son las funciones de cada miembro. Asimismo, debe contar con autonomía suficiente para tomar decisiones drásticas e inmediatas si la situación lo amerita.
Por otro lado, este comité de crisis tiene que estar muy atento a las medidas y estipulaciones gubernamentales impulsadas para enfrentar la crisis, pues de este modo tu empresa podrá apegarse a ellas. Además, si existe algún beneficio concreto para las PyMEs, esta podrá aprovecharlo.
ESTADO
El Estado tiene un rol fundamental: Asegurar las condiciones internas para un buen desarrollo de la economía y solucionar los diferentes problemas económicos de carácter nacional. Para cumplir con tales objetivos cuenta con instituciones técnicas y especializadas que protegen el funcionamiento de la economía.