¿qué medidas puede tomar una empresa para impedir la existencia de roles que no contribuyen a una dinámica productiva a lo interno de la misma, empleando para ello el modelo empowerment?
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Para impedir la existencia de roles que no contribuyan a los interno de la empresa, el modelo empowerment puede darle más poder y sentido de pertenencia al trabajo en torno a sus tareas cotidianas, y mejorar su rendimiento porque se le da autonomía en la toma de decisiones y en lo que hace, ya que el poder se descentraliza, es decir, se busca delegar poder y autoridad a sus subordinados.
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