¿que inconvenientes tendría la teoría de subsistencia si se aplicase a una empresa hoy en día?
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
Nos interesa en este capítulo hacer un repaso a las principales aportaciones
que, tanto la Teoría General de Sistemas, como la Dinámica de Sistemas,
disciplina sustentada en la noción de ‘sistema dinámico’, han realizado en
orden a la contribución de una mejor comprensión de las organizaciones.
A partir de la aplicación de la primera a la Teoría Organizativa, la caracterización de la organización como sistema se ha mostrado muy útil. En concreto, a partir
de determinadas fechas, que podríamos situar en la década de los sesenta, las
concepciones de la organización parecen no poder prescindir de una consideración
de éstas como sistemas abiertos. “En constante intercambio con su entorno” es una
frase muy repetida desde entonces en la Teoría Organizativa. Y desde la segunda, la
Dinámica de Sistemas, conceptos como los de bucles de realimentación o demoras
en la realimentación, también han tenido una implantación fuerte en el entendimiento
de procesos que ocurren dentro de la organización. Por ejemplo, en cómo las demoras inciden en las oscilaciones en los pedidos, o la relevancia de los bucles de realimentación para la comprensión de los periodos de estabilidad o crecimiento.
Al finalizar este capítulo, debe quedarnos dibujada una clara imagen acerca
de las organizaciones como sistemas abiertos, como sistemas en constante intercambio con el medio que les rodea, y como sistemas sociales, con características
diferenciales también propias frente a otros tipos de sistemas abiertos. Con ello,
esperamos recoger las aportaciones más clásicas que desde el pensamiento sistémico se han realizado en el marco de la Teoría Organizativa.
Explicación:
coronita plis :D