Question

¿Qué fortalezas y limites encuentras actualmente en el cuidado de tu salud?

Answer 1

Respuesta:

Agradecen y les emocionan los aplausos, pero no los necesitan. No se consideran héroes. Entienden que es su trabajo y que deben hacerlo de la mejor manera posible. Bien demostrado tiene el personal sanitario que no trabaja por la retribución económica, ni por el reconocimiento social y profesional. Están dando un ejemplo admirable de ética profesional, de compromiso con la salud de sus pacientes y, llevando sus esfuerzos más allá de lo que sería legalmente exigible en cualquier trabajo, más allá de sus fuerzas, hasta jugarse a veces la vida si es menester.

Una ética basada en el servicio a la persona y el rigor científico

"En nuestro sistema de salud todo se somete a la evidencia científica: el individuo y la organización, la actuación individual y la eficiencia de equipos"

Modelos de sistemas sanitarios

Debilidades

La principal debilidad de nuestro modelo estriba en que tiene los pies de barro: su dirección y su financiación dependen de la política. La dirección del Sistema Nacional de Salud corresponde al Gobierno de la nación y la dirección de cada Servicio Autonómico de Salud corresponde al Gobierno de su Comunidad Autónoma La financiación depende de los presupuestos públicos que se nutren de los impuestos. Los modelos europeos solo resultan sostenibles mediante economías competitivas, cuyas empresas sean capaces de generar un nivel de riqueza suficiente para destinar una parte significativa de la misma a una "sanidad universal".  Si en esta primera crisis provocada por el tsunami del virus, algunos gobiernos ya han sido incapaces de dotar equipos esenciales y han colapsado capacidades asistenciales del sistema, no tardará en llegar una segunda crisis económica que puede estrangular las capacidades para su financiación. Si las medidas de regulación asfixian la capacidad empresarial de generar riqueza, automáticamente asfixiarán la financiación de nuestro sistema sanitario y su capacidad asistencial. Nunca será más necesario el maridaje entre la competitividad de las empresas y la eficiencia de los hospitales.

*Juan de la Cruz Ferrer es profesor de Derecho Administrativo de la Universidad Complutense y abogado. Autor del libro 'Regulación de la Sanidad. Motivos, modelos y concesiones

Explicación:

Hola que tengas un lindo día