Qué estilo de pensamiento permite adaptarse mejor a los gerentes de las organizaciones que enfrentan la pandemia actual?
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
Como dijo Winston Churchill, “esto no es el fin, ni siquiera es el comienzo del final. Pero tal vez sea el fin del comienzo”. Estamos empezando a ver señales leves de progreso en la lucha por contener la pandemia, aunque el riesgo de rebrotes es real. En este contexto, es necesario que los consejos de administración y los equipos directivos unan sus esfuerzos para ayudar a las compañías a enfrentar este extraordinario desafío. Nunca las compañías han estado más necesitadas de la previsión y el juicio experimentado que puede proporcionar un consejo de administración bien configurado. Esta crisis, para la que no existen precedentes en la memoria viva, es uno de esos momentos en que un consejo demuestra su valor o, por el contrario, revela sus debilidades.