QUE ES LA PLANEACION ADMINISTRITATIVA Y CUALES SON SUS PRINCIPIOS, LAS CARACTERISTICAS Y TIPOS DE PLANEACION QUE EXISTEN
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
¿Que es la Planificacion Administrativa
La planeación administrativa de una empresa es la primera y la más importante de sus funciones. Consiste en elaborar estrategias que guíen el accionar de la organización para cumplir sus metas.
El objetivo final de una empresa suele ser generar ganancias y la planificación administrativa le permite diseñar diversas estrategias para llegar a ese objetivo final de la manera más eficiente.
¿Cuales son sus principios?
Los principios más importantes de la planeación administrativa son:
- Unidad. Es el deber de toda empresa para que la planeación resulte adecuada. Cada área debe guiar sus estrategias según el plan general.
- Racionalidad. Es la habilidad de planificar en base a criterios lógicos y reales, que representen planes de acción posibles.
- Precisión. Es el nivel de fidelidad que adquiere la planeación general para que cada área de la empresa guíe sus esfuerzos de la manera esperada.
- Compromiso. Es la aceptación y ejecución de la planeación que debe seguir cada área de la organización.
- Flexibilidad. Es la capacidad de adaptarse a los cambios, lo que hace posible la permanencia de la empresa en el tiempo.
CARACTERISTICAS
La planeación administrativa se caracteriza por:
- La unidad. Las estrategias que implementa cada área de una empresa se deben realizar conforme a los lineamientos de un plan general.
- La penetrabilidad. La planeación estratégica recae tanto en los niveles jerárquicos como en los responsables ejecutivos.
- La continuidad. La planeación de estrategias es una actividad constante, necesaria para mantener a la organización en funcionamiento.
- La precisión. Los planes de acción deben ser claros y concretos, para reducir la posibilidad de errores.
Más allá de los objetivos fijados, de los imprevistos que puedan surgir o del responsable que esté a cargo de la dirección, es necesaria la planeación administrativa de la empresa en su totalidad para optimizar su productividad y sus ganancias. El proceso de planeación para cualquier empresa consta de los siguientes pasos:
- Establecer los objetivos. Es el primer paso. Se dejan en claro los objetivos de la empresa en su conjunto y de cada área en particular, es decir, se establece lo que se va a hacer.
- Establecer planes de acción. Es el segundo paso. Se plantea, de manera lógica y realista, cómo se van a cumplir con los objetivos.
- Establecer estrategias alternativas. Es el tercer paso. Se analizan caminos alternativos con el fin de aprovechar oportunidades o anticiparse a posibles problemas.
- Análisis de la planeación. Es el paso final. Se analiza la efectividad de la planeación una vez cumplido el plazo de acción estipulado. Permite aplicar mejoras para una nueva planificación estratégica
Tipos de Planeamientos que Existen
La planeación administrativa de la empresa puede ser de diferentes tipos:
- Estratégica. Suele ser a largo plazo, se planifica a nivel global de la empresa y se enfoca en el área de dirección.
- Táctica. Suele ser a medio plazo y se planifica para cada departamento o mandos intermedios.
- Operativa. Suele ser a corto plazo y se planifica para cada área o mandos operativos.
- Táctica. Suele ser a corto plazo porque se diseña ante situaciones de crisis.
- Normativa. Suele ser a medio y largo plazo y planifica el conjunto de reglas que regulan el funcionamiento interno de la organización.