Question

Que diferencia hay entre contabilidad administrativa, financiera y contabilidad de costos?

Answer 1

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

• Genera información de uso interno en la organización, para la toma de decisiones • La información que precisa coadyuva en la toma de decisiones para tomar acciones enfocada hacia el futuro. • No está regulada por principios de contabilidad. • No es un sistema de información obligatoria es un sistema opcional. • No puede determinar con precisión la utilidad generada, proporciona aproimaciones o estimaciones. • !ecurre a disciplinas como la estad"stica, econom"a, la investigación de operaciones, las finanzas y otras con el fin de aportar soluciones a problemas de la #rganización

CONTABILIDAD FINANCIERA

• Genera información para proporcionar a personas relacionadas eternamentecon la organización $%ancos, accionistas, etc.& • Genera información sobre el pasado o hechos históricos de la organización. • La información que genera tiene que ser regulada por principios, normas y reglas contables. • 's un sistema obligatorio de acuerdo con la legislación mercantil • (roporciona con eactitud y precisión la utilidad generada. • La contabilidad )inanciera se apoya en la información contable de cada área de la #rganización.

CONTABILIDAD DE COSTOS

• Generar información para medir la utilidad. • *aluar los inventarios.• (roporcionar reportes para ayudar a e+ercer el control administrativo. • #frecer información para la toma de decisiones. • Generar información para ayudar a la administración o fundamentar la planeación de operaciones.  lgunos autores definen la contabilidad de costos como un puente entre la contabilidad administrativa y la financiera. -e acuerdo a los cincos ob+etivos de esta contabilidad en la medida en que se sirve a los dos primeros.

OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

• cumular los datos de costos para determinar el costo unitario del producto fabricado.• (roporcionar a la administración de la empresa datos de los costos necesarios para la planeación de las operaciones de manufactura y el control de los costo de producción.

Answer 2

Respuesta:

espero que te ayude

Explicación:

CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA

• Genera información de uso interno en la organización, para la toma de decisiones • La información que precisa coadyuva en la toma de decisiones para tomar acciones enfocada hacia el futuro. • No está regulada por principios de contabilidad. • No es un sistema de información obligatoria es un sistema opcional. • No puede determinar con precisión la utilidad generada, proporciona aproimaciones o estimaciones. • !ecurre a disciplinas como la estad"stica, econom"a, la investigación de operaciones, las finanzas y otras con el fin de aportar soluciones a problemas de la #rganización

CONTABILIDAD FINANCIERA

• Genera información para proporcionar a personas relacionadas eternamentecon la organización $%ancos, accionistas, etc.& • Genera información sobre el pasado o hechos históricos de la organización. • La información que genera tiene que ser regulada por principios, normas y reglas contables. • 's un sistema obligatorio de acuerdo con la legislación mercantil • (roporciona con eactitud y precisión la utilidad generada. • La contabilidad )inanciera se apoya en la información contable de cada área de la #rganización.

CONTABILIDAD DE COSTOS

• Generar información para medir la utilidad. • *aluar los inventarios.• (roporcionar reportes para ayudar a e+ercer el control administrativo. • #frecer información para la toma de decisiones. • Generar información para ayudar a la administración o fundamentar la planeación de operaciones.  lgunos autores definen la contabilidad de costos como un puente entre la contabilidad administrativa y la financiera. -e acuerdo a los cincos ob+etivos de esta contabilidad en la medida en que se sirve a los dos primeros.

OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

• cumular los datos de costos para determinar el costo unitario del producto fabricado.• (roporcionar a la administración de la empresa datos de los costos necesarios para la planeación de las operaciones de manufactura y el control de los costo de producción.