¿qué debes considerar para poder repartir las funciones y actividades en tu empresa?
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Se debe considerar los departamentos que posee la empresa, y observar si se necesita alguno nuevo. Luego hay que verificar la calidad de los trabajadores de cada departamento y observar cuales son los mejores para llevar cierta función, dependiendo de sus cualidades y calidades.
Finalmente se debe observar la rapidez de los procesos, desde producción hasta ventas y compras, para generar nuevas funciones y lograr repartidla en los departamentos más capacitados.
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