Question

¿Qué cree que pasaría si no hubiera un organigrama
dentro de una empresa?

Answer 1

Respuesta:

Si no se implementa adecuadamente, un organigrama puede traer desventajas. Definir claramente la función de cada persona o cargo es importante, pero puede sofocar a los empleados, impidiendo la productividad dentro de la empresa y poniéndoles obstáculos burocráticos.

Explicación:

(・∀・)

Answer 2

Respuesta:

El reparto formal de tareas y responsabilidades acabará con los típicos problemas de una empresa que no cuenta con organigrama o que aplica uno de forma espontánea o informal, como el solapamiento de tareas, dobles mandos, tiempos muertos, tareas duplicadas o sin realizar, desaprovechamiento de recursos humanos y, en fin de ventaja competitiva

Explicación:

espero que te ayude (/▽＼)?