qué consecuencias en el territorio describir manu según sus positivas o negativas
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
???!!!no entiendo jjj
Explicación:
vay
Respuesta:
Explicación:
dentificar aspectos positivos y negativos de la situación actual
LIBP-0176 (LIBRO DE PAUTAS)
Área: Identificación de las necesidades de negocio
Tipo de pauta: Consejo
El objetivo principal de la "Identificación de aspectos positivos y negativos de la situación actual" es hacer explícitos qué aspectos funcionan bien y cuáles no antes de la implantación del nuevo sistema. Los aspectos negativos para evitar que ocurran en el sistema a desarrollar y los positivos para conservarlos en la medida de lo posible.
Identificar aspectos positivos y negativos de la situación actual es una de las actividades que forman parte del procedimiento Identificar las necesidades de negocio de clientes y usuarios del proceso de Ingeniería de Requisitos.
Diagrama de la actividad Identificar aspectos positivos y negativos de la situación actual
Diagrama de la actividad Identificar aspectos positivos y negativos de la situación actual
Esta actividad es opcional, ya que puede que no sea necesario realizarla si se conoce la situación actual con suficiente detalle, o si el sistema a desarrollar es nuevo y por lo tanto no existe ningún sistema actual previo.
Pautas
Título Carácter
Establecer las fortalezas y debilidades del sistema
Establecer las fortalezas y debilidades del sistema
MADEJA recomienda establecer las fortalezas y debilidades esperadas dentro de un desarrollo
Debilidades y fortalezas
Definición Estos conceptos son usados en Marketing, concretamente en el Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades), para identificar qué lugar ocupa la empresa en el mercado y decidir cómo dirigir sus pasos en el futuro. En sistemas de información, las debilidades son los aspectos negativos o puntos débiles, y las fortalezas son los aspectos positivos o puntos fuertes del sistema actual, independientemente de que sea manual o esté informatizado total o parcialmente.
Ejemplo (fortaleza) El procedimiento de registro de entradas y salidas de empleados funciona correctamente y es aceptado por todos los empleados.
Ejemplo (debilidad) El sistema de control de existencias suele indicar cantidades no coincidentes con la realidad, lo que provoca la pérdida de los productos perecederos por caducidad.
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