¿Qué conclusiones podrías dar sobre cómo solucionar conflictos?
Respuestas a la pregunta
Respuesta:
bueno para arreglar conflictos es dialogando .hablando.explicando.etc
Explicación:
espero te ayude
Respuesta:
El conflicto es una situación inherente al ser humano como "animal social", le
es consustancial como miembro de un grupo social. El conflicto se puede dar
en el contexto de diferentes puntos de vista, de diferentes objetivos e
intereses o de una socialización, de una historia personal, de un aprendizaje y
de unas experiencias vividas personal y colectivamente que son diversas. En
este entramado de las complejas relaciones grupales, el conflicto aparece de
manera social ("natural" como especie humana). No se trata de negarlo, sino
de transformarlo y considerarlo como una oportunidad de mejora. La gestión
del conflicto podrá determinar si éste finalmente puede ser vivido como
positivo, y si ha contribuido al desarrollo y enriquecimiento del grupo y de sus
relaciones interpersonales.
Explicación:
de los intereses que se dan en dichos grupos, teniendo en cuenta las
situaciones de poder y de dominio existentes. Los integrantes de un grupo
tienen una serie de expectativas de la conducta de los otros, que no siempre
se ajustan a la unidad grupal, ya que se pueden ir teniendo objetivos
divergentes o se puede ir deteriorando la comunicación, o que ésta sea
inadecuada entre los miembros del grupo. La diferencia entre que el grupo
acabe conformándose como conflictivo o continúe integrado, estriba en el
mayor o menor grado de discrepancia y tensión, o la supremacía de los
valores compartidos, que cohesión fundamentalmente al grupo.
En este sentido, y destacando la idea de la resolución de conflictos en su
objetivo de cambio, desarrollo enriquecedor y evolución grupal, las relaciones
y los conflictos deben ser tratados, ordinariamente, como situaciones
intragrupales, resaltando aquello que de común se tiene en el grupo. La
cohesión interna debe ser fundamentada sobre unos grandes objetivos
compartidos, unas líneas generales que enmarquen ampliamente la vida del
grupo y su devenir cotidiano. No se debe caer en la aporía de la dinámica
intergrupal, ni especular con las posibilidades de un enfrentamiento entre
subgrupos, creyendo que el nuestro se va a cohesionar positivamente,
permitiendo con ello afianzar un liderazgo indiscutible que beneficie los
intereses de unos pocos y no de todos. La cohesión grupal que se genera o se
potencia por la vinculación propia frente a otro grupo diferente, fortaleciendo
el conflicto intergrupal, falla en la base, porque se fortalece como grupo a
través de dicha conflictividad. Parafraseando a Castells, ampliamos la idea de
que esta situación está conformando una "identidad de resistencia" que
cohesiona al nosotros, resistiendo contra los otros. Esta situación debe
enriquecerse positivamente, vehiculándose a través de la "identidad
proyecto", argumentándose en lo común, en la amplitud de miras y en el
compartimiento y la participación de todos los integrantes del grupo. Si bien
colaborar y compartir pueden generar conflicto, la confianza y la consolidación
de las relaciones, a través de la empatía, debe dar pie a la transformación del
conflicto, haciendo de éste una oportunidad de mejora y de verdadera
cohesión grupal.