(Puedes leer o escuchar la siguiente situación)
El lienzo del modelo de negocios Lean Canvas se centra fundamentalmente en
entender el problema o necesidad del cliente, para luego poner el foco en el diseño del
producto; el lado derecho del gráfico representa al segmento de mercado (también
denominado segmento de clientes), mientras que el lado izquierdo del gráfico muestra
el producto que resuelve los problemas o necesidades. Está constituido por nueve
segmentos, llamados “bloques”, que son: segmento de clientes, problema, propuesta
de valor, solución, canales, flujos de ingreso, estructura de costos, métricas clave,
ventaja competitiva.PROBLEMA
Problemas top 3
(Alternativas)
SOLUCIÓN
3 Caracteristicas
del producto/
servicio
PROPOSICIÓN DE
VALOR ÚNICA
Una frase clara,
simple, sencilla
que explique qué
te hace especial y
cómo vas a ayudar
a tus clientes
a resolver su
problema.
VENTAJA ESPECIAL
Qué te hace especial/
diferente
SEGMENTO
DE CLIENTES
Segmento
objetivo
(Early adopters)
MÉTRICAS
CLAVES
Actividades clave
a medir
CANALES
Vía de acceso a
clientes
ESTRUCTURA DE COSTES
Gastos
FLUJO DE INGRESOS
Cómo vamos a ganar dinero
De chompas
Respuestas a la pregunta
Contestado por
3
Respuesta:
Very good You friend
Explicación:
Otras preguntas