Administración, pregunta formulada por roxisoriano123, hace 22 horas

proyecto canvas para hoy


santosilvia2608: pero de qué es el proyecto
roxisoriano123: nos lo dejo a nuestra elección ya sea de cafe, alguna escuela, alguna tienda etc. pero nos pide las cantidades de lo que se gasta y se paga y todo eso

Respuestas a la pregunta

Contestado por olgacaballerow2
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Respuesta:

listo aquí lo tienes

Explicación:

¿Qué es el modelo Canvas?

Es una metodología que se utiliza para plasmar una idea de negocio, estructurada en 9 pasos y que pretende recoger de forma muy sencilla y rápida los elementos fundamentales que hay que tener en cuenta en un proyecto, no sólo para implementarlo sino también para crear valor.

¿Cómo lo podemos aplicar en e-learning?

La simplicidad de este modelo hace que pueda aplicarse a cualquier empresa y proyecto, por lo que queremos proponer una modelo canvas adaptado a un proyecto e-learning, con el fin de poder definir los factores determinantes para su correcta planificación y puesta a punto.

¿Cuáles son los 9 pasos?

Público objetivo: son aquellos grupos de persona a los que se ofrecerá el servicio. Es fundamental conocerles a fondo, ya que va dirigidos a ellos.

Socios Claves: son aquellas personas o empresas con las que se colaborará en el proyecto y que pueden aportar mayor valor al servicio. Ayuda a mantener controlados los costes y apoyarse en las fortalezas de nuestros socios.

Propuestas de valor: explica el servicio que estamos creando, identificando la necesidad detectada y cómo le daremos solución, a ser posible sostenible en el tiempo.

Recursos claves: son aquellos sistemas, personas y herramientas que necesitaremos para llevar a cabo el proyecto.

Actividades clave: hace referencia a todos los procesos internos que son necesarios para llevar a cabo el proyecto, así como también deja claro el proceso y las áreas necesarias.

Fuentes de ingresos: implica marcar una política de precios adecuada al público objetivo, así como también distintas posibles fuentes de ingresos.

Estructura de costes: se trata de conocer a fondo los costes fijos y variables del proyecto, cómo pueden optimizarse y estimar el “break even point”.

Canales: sirve para determinar cómo nos comunicaremos con nuestros alumnos y qué acciones emprender en cada uno de ellos así como también determinar si es necesario abarcar un plan de Social Media.

Relaciones con los clientes: es uno de los puntos, que aunque lo hayamos puesto al final, resulta de los más importantes porque determina cómo vamos a relacionarnos con nuestros alumnos. Una de las claves para diseñar un plan de fidelización y optimización de una experiencia positiva.

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